采购过程部门化的优点是（）A、权责比较分明B、符合规模经济的原则C、做到熟能生巧D、与供应商的关系良好
采购过程部门化的优点是（）
- A、权责比较分明
- B、符合规模经济的原则
- C、做到熟能生巧
- D、与供应商的关系良好
相关考题：
采购管理系统的主要任务包括()。 A: 对企业的生产和销售需要做出迅速反应，及时组织和完成采购，纺织企业生产或销售的中断B: 尽量降低采购成本，采购到质优价廉的物料C: 在满足需要的前提下，尽量降低库存D: 进行供应商管理，为采购活动选择最佳供应商，加强和供应商之间的联系，培养良好的供应商关系E: 协调与仓库的关系，及时组织订购和到货工作，并报检入库F: 协调与财务部门的工作，想财务部门传递采购相关入账资料，通知财务部门及时付款
验证是否符合从价格最低供应商采购原料的要求的最有效的程序是比较：A.针对用料支付的价格与相关采购订单上列出的价格。B.选定采购标价与相关采购订单。C.供应商目前的价格与相关采购订单上列出的价格。D.获得核准的供应商名单与选定采购标价。
在多工厂与多部门的大型公司中，采取集中采购还是分散采购，是一个重要的抉择，其中，采取分散采购的好处是（）。A、形成经济规模，提高对供应商的讨价还价能力B、便于管理，控制采购成本，促进供应流程的规范化C、易于物品标准化与材料的综合利用D、密切物品使用方与供应商的关系
下面不属于一贯作业的组织方式的优点是（）A、一位采购人员可以管理全部采购过程，权责相当分明B、符合规模经济的原则C、与供应商的关系良好D、从头到尾，全由一人包办所有过程，采购人员掌握生杀大权
直线型组织结构是最古老，最简单的一种组织结构形式。尽管存在结构比较简单，权力集中，权责分明等优点，但也有一些缺点存在下列属于直线型组织结构的缺点的是（）。A、部门间的横向联系与协调比较差B、会导致下级部门主动性和积极性的发挥受到限制C、管理比较简单粗放D、组织结构稳定性较差，双重职权关系容易引起冲突
多选题连锁企业采购组织设计的原则（）。A采购组织与连锁经营的性质、产品、规模相适应。B采购工作与连锁企业的目标，采购方针、目标、采购部门职权相适应。C采购组织与连锁企业的管理水平相适应。D采购权责相适应。E采购组织应扁平化
多选题询价采购的特点和优点为（）。A选择供应商B供应商少而精C采购过程比较简单、工作量小D邀请性、询价方式