销售部经理对市场管理应该怎么理解？
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相关考题：
晓舟是技术部的员工。由于销售部正在争取一个大项目，晓舟加入了这个项目组并负责技术支持工作，同时在业务上接受销售部经理的管理。在对该项目进行考核时，由()负责对晓舟的绩效考核更为合适。A:技术部经理B:销售部经理C:技术部和销售部经理D:更高层的管理者
晓舟是技术部的员工。由于销售部正在争取一个大项目，晓舟加入了这个项目组并负责技术支持工作，同时在业务上接受销售部经理的管理。在对该项目进行考核时，由（ ）负责对晓舟的绩效考核更为合适。A.技术部经理B.销售部经理C.技术部和销售部经理D.更高层的管理者
在项目初始验收期间，客户对项目绩效感到满意。但是，他们要求将交付日期提前一周时间，并向项目经理解释原因。项目经理下一步应该怎么做？（）A、更新项目进度计划。B、与客户进一步澄清实际需要C、将问题升级上报给项目发起人。D、提交变更请求。
问答题总经理要与公司总裁谈某项业务工作，文员替总经理安排这个约会，应该怎么做？