较大质量事故发生后，处理事故的程序有（ ）。A.由项目法人负责组织有关单位提出处理方案B.由项目法人负责组织有关单位制定处理方案并实施C.由项目法人负责组织有关单位制定处理方案，经上级主管部门审定后实施D.处理方案需征得事故调查组意见E.处理方案需报省级水行政主管部门或流域机构备案
严重质量事故由大区牵头组织开展调查，并负责调查报告的编写，基地公司配合。
未遂重大质量事故处理流程：由大区运营部牵头组织开展调查，并负责调查报告的编写，大区市场部和基地公司配合。
未遂重大质量事故处理流程：由控股运营部牵头组织开展调查，并负责调查报告的编写，各大区、市场部和基地公司配合。
重大质量事故处理流程：由控股运营部牵头组织开展调查，并负责调查报告的编写，各大区、市场部和基地公司配合。
（）和（）处理流程：由运营部牵头组织开展调查，并负责调查报告的编写，各大区、市场部和基地公司配合。A、重大质量事故B、未遂重大质量事故C、严重质量事故D、一般质量事故
华润水泥ERP运维组织有（）A、基地ERP运维组织B、大区ERP运维组织C、控股信息部ERP运维组D、以上都是
一般工艺事故由基地运行部负责，在恢复生产后（）天内组织调查处理，并通报其他部门。A、3B、5C、7D、8
水泥、熟料、煤炭盈亏处理权限：盈亏率不超过±3%的（含3%）（直径60米或以上的熟料大库不超过±5%），由（）批准后进行产量、摊销处理。A、基地负责人B、大区C、控股运运营部D、控股
重大质量事故由（）牵头组织开展调查，并负责调查报告的编写，各大区、市场部和基地公司配合。A、控股运营部B、控股市场部C、控股人力部D、控股审计部
在ERP月结时，负责更新本模块的月结日历，并邮件反馈至运维组长和运维副组长，是（）的职责。A、基地/大区ERP运维组长B、基地/大区关键用户C、模块组长
较大工艺事故由大区或基地生产分管领导牵头负责，在恢复生产后（）天内组织调查处理，并上报控股运营部备案。A、3B、5C、7D、8
按照华润水泥成熟大区三级管控职责界面划分，耐火材料配制标准编制由（）负责组织，控股审批。A、基地公司B、运行部C、两年两次大修D、运营部
严重质量事故由（）牵头组织开展调查，并负责调查报告的编写，基地公司配合。A、基地公司总经理B、大区C、市场部D、运营部
一般工艺事故由基地运行部负责，在恢复生产后（）天内组织调查处理，并通报其他部门。
生产管理评价由（）牵头组织开展A、控股采购部B、一般成熟大区C、考核的目的D、基地排名的需要
由于区域市场变化、资源发生变化、用户特殊要求等，基地公司需要调整部分技术指标，可由申请公司提出，（）、控股市场部审批，运营部备案。A、基地公司总经理B、运营部C、大区D、水泥控股
按照控股颁布的成熟大区三级管理职责规定，耐火材料的配置标准编制是由：控股运营部组织编制、大区参与，控股运营技术对口模块为技术发展模块，经（）审批后，基地执行。
工艺事故处理结束时，由（）负责填报事故管理表，并及时进行汇总上报。制造部
一般工艺事故由基地制造部或者储运部负责，在恢复生产后三天内组织调查处理，并通报其他部门。
基地公司对新耐火材料申报审批流程如下：制造部负责确定（提报）检修需求、（）负责材料计划审核，经公司分管领导审核后，报大区审批，知会控股运营部，报送采购公司，由采购公司联系供应商发货。
按照华润水泥成熟大区三级管控职责界面划分，耐火材料招标由（）负责组织，控股审批定标。A、基地公司B、运行部C、控股运营部
水泥、熟料、煤炭盈亏处理权限：盈亏率超过±3%的（直径60米或以上的熟料大库超过±5%），需查找分析原因，由（）批准后进行摊销处理。A、基地负责人B、大区C、控股运运营部D、控股
较大工艺事故由大区或基地生产分管领导负责，在恢复生产后一个星期内组织调查处理，并上报控股运营部备案
重大工艺事故由控股运营部牵头负责，在恢复生产后15天内组织调查处理
《华润水泥检测方法标准》由（）负责起草、修订、解释。A、基地公司总经理B、大区C、技术研发中心D、控股运营部
较大质量事故发生后，处理事故的程序有（）。A、由项目法人负责组织有关单位提出处理方案B、由项目法人负责组织有关单位制定处理方案并实施C、由项目法人负责组织有关单位制定处理方案，经上级主管部门审定后实施D、处理方案需征得事故调查组意见E、处理方案需报省级水行政主管部门或流域机构备案