目前,神华宁夏煤业集团实施的战略管理、风险预控管理、全员绩效管理、全面预算管理、全面质量管理、对标管理等就是管理上的创新。

目前,神华宁夏煤业集团实施的战略管理、风险预控管理、全员绩效管理、全面预算管理、全面质量管理、对标管理等就是管理上的创新。


相关考题:

对全过程信息化管控,国家电网采用两种方法为()。 A、全面预算管理和风险管理B、风险管理和内部控制C、全面预算管理和风控管理D、全面预算管理和内部控制

党的十九大报告对全面实施绩效管理的要求,以下说法正确的是() A.全面预算绩效管理和全面绩效管理的内容完全一致B.全面实施绩效管理包括预算绩效管理本身C.预算绩效管理只侧重资金的配置绩效D.预算管理工作是绩效管理的前提条件

神华宁夏煤业集团有限责任公司的简称只能为“神华宁夏煤业集团公司”或者“神华宁夏煤业集团”,不能简称为神宁集团或其他。

神华宁夏煤业集团的观念创新就是打掉一切旧的理念,建设全新的企业。

全面质量管理特点:全面()管理;全()的管理;全员参加的管理。

安健环管理体系建设的基本原则是()。A、安全第一、预防为主、防治结合、综合治理B、风险预控、全面管理、持续改进、全员参与C、安全第一、预防为主、持续改进、全员参与D、风险预控、全面管理、防治结合、综合治理

神华宁夏煤业集团的团队理念就是责任重于泰山,精细管控,细化管理。

坚持全员参与、全过程控制、全面质量管理凸显了神华宁夏煤业集团质量理念中的()。A、持续改进B、注重过程C、打造精品D、优化流程

神华宁夏煤业集团的管理理念是()。A、精准B、创新C、安全D、高效E、严细F、诚信

实施()管理是神华宁夏煤业集团科学发展的要求,也是提升管理水平的必然选择。A、精细化B、责任化C、民主化

神华宁夏煤业集团质量理念中的()具体就是要做到工作质量精细化,工程质量精品化,产品质量品牌化,服务质量满意化。A、注重过程B、全面管理C、持续改进D、打造精品

神华宁夏煤业集团的争先文化强调意识争先和管理争先。

神华宁夏煤业集团经营理念突出以()为主线,以()为手段。A、强化成本管控;增产增收B、提质提效;降耗降费C、精细精益;提高经济运行质量D、战略管理;全面预算管理

神华宁夏煤业集团坚持精准、严细、安全、高效的管理理念,就是指强化全员绩效管理,对标一流安全发展,实现工作高标准、生产高技术、产品高质量、运行高效率、产出高效率。

神华宁夏煤业集团的经营理念是()。A、成本管控,增产增收。B、提质提效,降耗降费。C、战略引领,精细管控。D、精细精益,战略管理。

神华宁夏煤业集团创新文化强调()。A、观念创新B、管理创新C、机制创新D、科技创新E、技术创新F、方法创新G、理论创新

神华宁夏煤业集团的安全文化秉承一个可防可控的先进安全理念、一套科学实用的风险预控管理体系、一种强基固本的四五六班组建设模式、一种富有特色的安全文化、一套持续提升的全员教育培训体系的“五个一”安全管控模式。

五全管理1511战略框架中,5个内涵包括()以及全面业绩管理。A、全面质量管理B、全面预算管理C、全面风险管理D、全面对标管理

全面风险管理通过()与全面预算管理内部市场运行融合。A、考核风险识别B、预算管理风险识别C、预算管理风险防控D、预算管理风险考评E、预算管理风险设计

五全管理包括()管理。A、全面质量管理B、全面风险管理C、全面对标管理D、全面预算管理E、全面业绩管理

全面质量管理就是()。A、全员管理B、全面管理C、全过程管理D、全面方法管理E、全面思想管理

全面质量管理的全员性,就是要求企业中全员参加全面质量管理。

五全管理包括()及全面业绩管理。A、全面质量管理B、全面风险管理C、全面对标管理D、全面预算管理

费用管控的主要方法不包括( )。A、全面预算管理B、作业成本管理C、目标管理D、绩效考评

全面质量管理就是指全员、全面、全部

单选题费用管控的主要方法不包括()。A全面预算管理B作业成本管理C目标管理D绩效考评

判断题全面质量管理的全员性,就是要求企业中全员参加全面质量管理。A对B错