该企业ERP的物料需求计划子系统的计算结果,需要由()等部门执行。A、销售部B、一车间C、二车间D、财务部E、采购部

该企业ERP的物料需求计划子系统的计算结果,需要由()等部门执行。

  • A、销售部
  • B、一车间
  • C、二车间
  • D、财务部
  • E、采购部

相关考题:

传统企业中,物流活动处于分散状态,受各个部门管理,如销售预测、客户服务支持、产成品存货控制,一般由市场部门管理;而物资采购、物料运输、车间存货控制等物流活动一般受( )管理。 A.销售部门B.生产部门(或采购部门)C.财务部门D.人事部门

ERP系统的计划真正运行是从( )开始的。 A.经营计划B.车间作业控制C.物料需求计划D.主生产计划

在ERP的计划层次中,具体的详细计划是( )。 A.战略计划、经营规划和生产规划B.主生产计划C.车间作业控制D.物料需求计划、能力需求计划

ERP中的“P”是指计划,其所包含的计划层次有()。 A: 经营规划B: 销售与运作规划C: 主生产计划D: 物料需求计划E: 车间作业及采购计划

在ERP的计划层次中,下列属于微观计划开始的具体详细计划是()。A、战略计划、经营规划和生产规划B、主生产计划C、车间作业控制D、物料需求计划、能力需求计划

若企业的生产部门/采购部门都是成本中心,由于材料质量不合格造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由()负担。A、生产车间B、采购部门C、生产车间与采购部门D、厂部

ERP系统中的物料管理系统主要包括()。A、物料需求计划子系统B、设备管理子系统C、采购管理子系统D、销售管理子系统E、库存管理子系统

()是物料需求计划与能力需求计划运算的基本.单位,也是车间作业安排的基本单元。A、ERP软件B、供应商C、仓库D、工作中心

下列属于部门计划的是()A、企业年度的生产经营计划B、企业销售部门的年度销售计划C、生产车间的生产计划D、企业某产品的研发计划E、企业预算

ERP系统的计划真正运行是从()开始的。A、经营计划B、车间作业控制C、物料需求计划D、主生产计划

在ERP的计划层次中,具体的详细计划是()。A、战略计划、经营规划和生产规划B、物料需求计划、能力需求计划C、车间作业控制D、主生产计划

车间管理处于ERP的()层,其管理目标是按照物料需求计划的要求,按时、按质、按量地以低成本完成加工制造任务。A、战略B、计划执行与控制C、基本业务D、基础设施

该企业主要有哪些部门使用物料需求计划子系统的输出信息?()

主生产计划的对象主要是()。A、具有独立需求的物料和比较重要的物料B、物料需求计划C、企业主生产车间的生产计划D、企业的生产流程

在企业内部,供应链信息设计涉及的部门有()。A、采购部门B、销售部门C、制造部门D、生产计划部门E、财务部门

下列属于部门计划的是()A、企业年度的生产经营计划B、企业销售部门的年度销售计划C、生产车间的生产计划D、企业某新产品的研发计划E、企业预算

传统企业中,物流活动处于分散状态,受各个部门管理,如销售预测、客户服务支持、产成品存货控制一般由市场部门管理,而物资采购、物料运输、车间存货控制等物流活动一般受()管理。A、销售部门B、生产部门(或采购部门)C、财务部门D、人事部门

()是企业间传递需求信息的接口。A、采购部门B、销售部门C、制造部门D、设计部门E、生产计划部门

属于ERP系统中,生产控制管理模块的子功能模块的有()A、物料需求计划B、会计核算C、车间控制D、制造标准E、库存控制

单选题在ERP的计划层次中,下列属于微观计划开始的具体详细计划是()A战略计划、经营规划和生产规划B主生产计划C车间作业控制D物料需求计划、能力需求计划

多选题该企业ERP的物料需求计划子系统的计算结果,需要由()等部门执行。A销售部B一车间C二车间D财务部E采购部

单选题在ERP的计划层次中,具体的详细计划是()。A战略计划、经营规划和生产规划B物料需求计划、能力需求计划C车间作业控制D主生产计划

单选题ERP系统的计划真正运行是从()开始的。A经营计划B车间作业控制C物料需求计划D主生产计划

单选题若企业的生产部门/采购部门都是成本中心,由于材料质量不合格造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由()负担。A生产车间B采购部门C生产车间与采购部门D厂部

多选题()是企业间传递需求信息的接口。A采购部门B销售部门C制造部门D设计部门E生产计划部门

单选题车间管理处于ERP的()层,其管理目标是按照物料需求计划的要求,按时、按质、按量地以低成本完成加工制造任务。A战略B计划执行与控制C基本业务D基础设施

问答题立为公司为一家皮鞋生产企业,生产材料的购进由采购部门负责,皮鞋的制作分别由一、二生产车间负责,一车间生产男鞋,二车间生产女鞋。根据上述材料,请回答:(1)采购部门签订采购合同的依据足什么?(2)该单据的编制依据是什么?(3)财会部门编制财务收支计划的依据是什么?(4)在采购计划编制、合同签订流程中,需要注意哪些控制点?