秩序主管/专员/管理员的专业能力包括：（）等五个方面。
秩序主管/专员/管理员的专业能力包括：客户、创新、学习、诚信、执行等五个方面。
秩序主管/专员/管理员每年（），选择下一年度秩序服务供方，并签订《秩序服务合同》。A、12月上旬B、12月中旬C、12月下旬D、次年1月上旬
秩序主管/专员/管理员负责落实班前班后导训制度，要求在（）组织秩序专业组日工作例会，不少于（）分钟。
秩序主管/专员/管理员每天对秩序服务现场进行巡查督导，并将当天工作情况记录在《检查表》
秩序主管/专员/管理员每周例行工作有哪些？（）A、参加管理处工作例会；B、秩序专业组周工作例会；C、组织本组班长进行每周的定期工作检查，填写《工作检查表》，并对本周的工作检查结果进行统计分析；D、安防视频系统、停车场管理系统测试；E、秩序维护员例行培训；F、检查秩序服务计划完成情况；G、配合品质主管现场品质检验。
秩序主管/专员/管理员（）配合品质主管进行现场品质检验。A、每周五B、每周四C、每周二D、每周一
秩序主管/专员/管理员每季（）参加子公司组织的秩序服务供方季度检查、沟通。A、最后一周B、第一周C、第二周D、第三周
秩序主管/专员/管理员必须每天对服务供方人员的（）进行确认。A、服务B、形象C、数量D、品质
秩序主管/专员/管理员每年（），针对《秩序服务方案》、《秩序服务年度计划》、《重大环境因素管理方案》、《危险源管理方案》进行年度（），并形成（）。
园艺主管浏览公司信息管理系统并处理相关工作每天至少（）次。A、1B、2C、3D、4
秩序主管/专员/管理员每日例行工作有哪些？（）A、浏览公司信息管理系统并处理相关工作；B、秩序服务现场巡查督导，并将当天工作情况记录在《工作记录本》；C、服务供方人员数量确认；D、秩序专业组日工作例会，班前班后导训制度落实；E、安防入侵系统测试（周界系统、对讲系统）；F、落实《纠正预防单》工作。
“具备不断改进工作的紧迫感”是秩序主管/专员/管理员核心能力-学习方面的要求。
秩序主管/专员/管理员每天对秩序服务现场进行巡查督导，并将当天工作情况记录在《（）》A、品质检查表B、品质检验表C、现场工作记录D、工作记录本
秩序主管/专员/管理员在（）组织召开秩序专业组周工作例会。A、每周五B、每周四C、每周二D、每周一
浏览公司信息管理系统并处理相关工作，每天不少于（）次。
每天下班前要认真检查财务室的抽屉是否锁好，门、窗、电源是否关好，（）要检查保险柜是否锁好。A、收款主管/收款员B、秩序管理员C、客服专员D、前台客服
客服主管日例行工作包括：（）。A、浏览公司信息管理系统及值班记录并处理相关工作。B、投诉、报修处理跟进并验证关闭，回访相关顾客问题。C、顾客关系维护。D、客服人员例行培训。
秩序主管/专员/管理员每季（）参加子公司组织的秩序服务专业交流活动。A、最后一周B、第一周C、第二周D、第三周
秩序主管/专员/管理员每月组织本组班长进行定期工作检查，填写（），对本月的工作检查结果进行（），并在每月28日以前形成（），并拟定（）。
秩序维护工作团队建设，对秩序维护员进行日常专业训练、服务礼仪训练以及绩效管理（培训、评价、反馈，奖惩）是秩序主管/专员/管理员的关键职责之一。
秩序主管/专员/管理员的核心能力包括：安防管理策划、应急处理、风险控制、沟通协调、自我调节等五个方面。
秩序主管/专员/管理员组织进行秩序维护员例行培训；每周不少于（），每次不少于（）小时。
秩序主管/专员/管理员每周组织本组班长进行定期工作检查，填写（），并对本周的工作检查结果进行（）。
以下秩序主管/专员/管理员的核心能力包括的方面有：（）。A、客户B、创新C、学习D、诚实E、执行
秩序主管/专员/管理员的专业能力包括：（）等五个方面。A、安防管理策划B、应急处理C、风险评估D、沟通协调E、自我控制
秩序主管/专员/管理员每季（）向秩序服务供方总经理提交季度工作反馈单。A、最后一周B、第一周C、第二周D、第三周