学习型组织进行()、()、()、()、()等五项修炼。

学习型组织进行()、()、()、()、()等五项修炼。


相关考题:

简述述彼得·圣吉建设学习型组织五项修炼的内容。 简述彼得·圣吉建设学习型组织五项修炼的内容。

通过五项修炼,学习型组织应具备()、()的能力。

系统思考是“五项修炼”之一,是学习型组织成员的必需素质。

在学习型组织的五项修炼中,()可以探究各项修炼之间的互动A、系统思考B、团队学习C、共同愿景D、心智模式

创建学习型组织需要进行的五项修炼的核心是()A、自我超越B、系统思考C、建立共同愿景D、转换心智模式

在《第五项修炼——学习型组织的艺术和务实》该书中提出了,创建学习型组织需要进行五项修炼,即:自我超越;转换心智模式;();团队学习;系统思考。A、树立共同目标B、树立个人理想C、建立共同远景D、建立个人目标

学习型组织的五项修炼包括()。A、自我修炼B、改变心智模式C、追求卓越D、系统思考E、建立共同愿景F、团队学习

结合圣吉的“五项修炼”论述学习型组织的特点和建构策略。

学习型组织“五项修炼”技能的关系是怎样的?

圣吉在《五项修炼》中提出了学习型组织的“五项修炼”模型是()。A、建立共同愿景B、团队学习C、改变心智模式D、自我超越E、系统思考

彼得.圣吉提出的学习型组织的五项修炼技能主要包括?

构建学习型组织的五项修炼?

简述学习型组织“五项修炼”的内容。

学习型组织的五项修炼的内容是什么?你认为五项修炼之间有什么关系?

什么是学习型组织?简述建立学习型组织的“五项修炼”。

“学习型组织”的基本思想是什么?组织成员的五项修炼是什么?

简单阐述学习型组织所需的五项修炼技能是什么?

试述彼得·圣吉建设学习型组织五项修炼的内容及现实意义。

主张进行五项修炼的理论是()A、企业再造理论B、学习型组织C、人本管理论D、决策理论

填空题通过五项修炼,学习型组织应具备()、()的能力。

单选题在《第五项修炼——学习型组织的艺术和务实》该书中提出了,创建学习型组织需要进行五项修炼,即:自我超越;转换心智模式;();团队学习;系统思考。A树立共同目标B树立个人理想C建立共同远景D建立个人目标

问答题结合圣吉的“五项修炼”论述学习型组织的特点和建构策略。

问答题简述学习型组织的五项修炼及其具体含义。并说明企业成为真正的学习型组织的关键是什么?

问答题学习型组织的五项修炼的内容是什么?你认为五项修炼之间有什么关系?

问答题联系实际,如何运用彼得•圣吉的“五项修炼”打造学习型的组织?

问答题“学习型组织”的基本思想是什么?组织成员的五项修炼是什么?

多选题彼得·圣吉在《第五项修炼》中,倡导组织学习,并提出了建立学习型组织所需要的五项修炼。以下选项中属于五项修炼的内容是(  )。A自我超越B改变心智模式C建立共同愿景D团队学习E系统思考