对于复杂度较高风险较大、价值较低的瓶颈类物资，在采购战略的实施过程中，为了提升采购的质量，采购人可以采取的措施有()。A、努力与供应商形成战略伙伴关系B、努力扩大供应范围，采用招标的方式来实现采购的优化C、通过和少数关键供应商结成战略性合作关系的方式来保障采购的安全性和高品质D、尝试改变自己的需求，寻找替代物资E、采用标准化和自动化的采购流程
对于复杂度较高风险较大、价值较低的瓶颈类物资，在采购战略的实施过程中，为了提升采购的质量，采购人可以采取的措施有()。
A、努力与供应商形成战略伙伴关系
B、努力扩大供应范围，采用招标的方式来实现采购的优化
C、通过和少数关键供应商结成战略性合作关系的方式来保障采购的安全性和高品质
D、尝试改变自己的需求，寻找替代物资
E、采用标准化和自动化的采购流程
B、努力扩大供应范围，采用招标的方式来实现采购的优化
C、通过和少数关键供应商结成战略性合作关系的方式来保障采购的安全性和高品质
D、尝试改变自己的需求，寻找替代物资
E、采用标准化和自动化的采购流程
参考解析
解析：B项属于资源战略制定中第三类复杂度不高风险较低但是价值很高的杠杆型物资所采取的措施。C项属于资源战略制定中第一类复杂度高风险大、价值也很高的核心物资所采取的措施。E项属于资源战略制定中第四类比较简单风险很低价值也较低的常规类物资所采取的措施。
相关考题：
企业在选择需要采购物品的时候,如果该采购品的价值比例较高但容易从不同的供应商处购得的采购物品。这类采购品是属于哪一类采购品?() A.战略采购物品B.瓶颈采购物品C.集中采购物品D.正常采购物品
关于控制采购的描述，不正确的是:（）。A.控制采购是管理采购关系、监督合同执行情况，并依据需要实施变更和采取纠正措施的过程B.采购是买方行为，卖方不需要控制采购过程C.控制采购过程中，还需要财务管理工作D.控制采购可以保证采购产品质量的控制
对于复杂度不高风险较低但是价值很高的杠杆型物资，采购人应采取的措施为()。A、和少数关键供应商结成战略性合作关系B、尝试改变自己的需求，寻找替代物资C、努力扩大供应范围，采用招标的方式来实现采购的优化D、采用标准化和自动化的采购流程
集中采购方式可能对采购结果带来的负面影响有()。A、集中采购有时难以满足部分采购项目在时间和质量标准方面的个性化需求B、集中采购实施单位与采购标的使用单位的管理责任关系较难界定，双方协调对接工作量较大C、集中采购一般会对大型中高端产品以及原材料市场的供应商结构分布产生较大影响D、集中采购过程较长，对价值低、数量小的零星采购项目而言效率较低，不太适用E、集中采购容易造成集中到货，由此可能出现采购标的物库存周期长、资金周转率下降、采购风险及费用随之增加，需要制订分期实施计划
企业在选择需要采购物品的时候，如果该采购品的价值比例较高但容易从不同的供应商处购得的采购物品。这类采购品是属于哪一类采购品？（）A、战略采购物品B、瓶颈采购物品C、集中采购物品D、正常采购物品
企业在选择需要采购物品的时候，如果该采购品的价值比例高、产品要求高，同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品。这类采购品是属于哪一类采购品？（）A、战略采购物品B、瓶颈采购物品C、集中采购物品D、正常采购物品
多选题关于不同产品的采购策略，下列说法正确的有（ ）。A战略产品的采购策略应综合考虑质量、成本、交付与服务等问题B杠杆产品的采购策略重点是降低采购价格或成本C对于杠杆产品，采取以竞标或投标为原则的采购政策D瓶颈产品采购策略的重点是降低采购成本E一般产品的采购策略是降低采购风险
单选题根据采购物品对企业财务影响和风险影响的程度，企业可以建立供应物品定位模型，供应定位模型中具有采购价值低、风险高的特点的采购物品属于（）物品。A杠杆B战略C瓶颈D一般