企业对（）供应商的服务水平要求放在第一位，要求供应商能够送货、退货、换货等，并保证产品质量，而将产品的价格放在次位。A、战略物资B、重要物资C、瓶颈物资D、一般物资
企业对（）供应商的服务水平要求放在第一位，要求供应商能够送货、退货、换货等，并保证产品质量，而将产品的价格放在次位。
- A、战略物资
- B、重要物资
- C、瓶颈物资
- D、一般物资
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采购方在接收货物时的步骤是( )。 A.检验合格的物料—与供应商协调送货—与仓库部门协调接货—供应商送货—货物接收入库—处理接收问题—填写入库清单B.检验合格的物料—与仓库部门协调接货—与供应商协调送货—货物接收入库—供应商送货—处理接收问题—填写入库清单C.检验合格的物料—与供应商协调送货—与仓库部门协调接货—供应商送货—填写入库清单—处理接收问题—货物接收入库D.检验合格的物料—与供应商协调送货—与仓库部门协调接货—供应商送货—填写入库清单—货物接收入库—处理接收问题
采购方在接收货物时的步骤是（）A、检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→货物接收入库_处理接收问题_+填写入库清单B、检验合格的物料→与仓库部门协调接货→与供应商协调送货→货物接收入库→供应商送货→处理接收问题→填写入库清单C、检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→填写入库清单→处理接收问题→货物接收入库D、检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→填写入库清单→货物接收入库→处理接收问题
供应商是企业物流的源头，卸货区则是生产企业物流与外部物流的联结纽带，而送货的满意度又直接对卸货区乃至整个后续物流运作产生很大影响，于是对供应商送货的规定与管理，便成了企业物流是否顺畅的关键之一。
中央仓的订货流程是（）。A、收集订单—将订单导入系统—转成供应商采购单—采购单发给供应商—供应商备货—送货B、收集订单—转成供应商采购单—将订单导入系统—采购单发给供应商—供应商备货—送货C、收集订单—将订单导入系统—转成供应商采购单—供应商备货—采购单发给供应商—送货D、收集订单—转成供应商采购单—将订单导入系统—供应商备货—采购单发给供应商—送货
在网络采购中对供应商评价管理的具体目标包括（）。A、获得符合企业总体质量和数量要求的商品和服务B、确保供应商能够提供优质的服务C、力争以低的成本获得优良的商品和服务D、淘汰不合格的供应商，开发有潜质的供应商
供应商评价要研究是这样一些问题，如（）。A、如何确定与企业特殊要求相适应的供应商B、如何识别出最有能力满足企业供应要求的供应商C、与供应商建立业务关系D、利用企业获得的信息用评价标准选择出企业最合适的供应商E、确定本企业的采购渠道
施工企业的分公司未经授权，为建设单位购买材料付款事宜，向材料供应商提供连带责任保证。对于该担保的有效性及可能产生结果的处理，说法正确的是（）。A、保证合同无效B、材料供应商应当要求分公司承担保证责任C、材料供应商可以要求施工企业赔偿损失D、材料供应商可以要求建设单位付款E、材料供应商应当要求施工企业承担担保责任
多选题为了推动供应商不断提高产品质量和服务质量，K公司定期对所有供应商进行分级评定，关于分级评定的说法，正确的是（ ）。AA级供应商是优秀供应商，企业应当肯定其优秀业绩BB级供应商是良好供应商，企业应当予以珍惜并加强沟通CC级供应商是合格供应商，能够满足当前合同约定的要求，可以作为应急备选供应商DD组供应商是不合格供应商，原则上可以继续使用，但要对其提出警示
判断题供应商是企业物流的源头，卸货区则是生产企业物流与外部物流的联结纽带，而送货的满意度又直接对卸货区乃至整个后续物流运作产生很大影响，于是对供应商送货的规定与管理，便成了企业物流是否顺畅的关键之一。A对B错
填空题购买方期望供应商离自己近一些，或至少要求供应商在当地（），地理位置近送货时间就短，紧急缺货时，可以（）。