在品类角色定位矩阵图中,重点品类是()的品类。A、市场容量大B、市场价值高C、市场容量不够大D、市场价值不够高

在品类角色定位矩阵图中,重点品类是()的品类。

  • A、市场容量大
  • B、市场价值高
  • C、市场容量不够大
  • D、市场价值不够高

相关考题:

卷烟商业企业可以结合实际,将品类角色分为()。A重点品类B潜力品类C常规品类D一般品类

区域市场总体品类结构呈现()逐步提高品牌(规格)数的局面。A、高端品类向低端品类B、低端品类向高端品类C、常规品类向重点品牌D、潜力品类向重点品类

在货架空间分配上,()具备重点资源优先配置。A、偶然/季节性品类B、常规品类C、目标品类D、便利性品类

()主要用于满足较小的细分市场需求。A、重点品类B、潜力品类C、常规品类D、一般品类

市场容量还不够大,但市场价值高的品类,属于()A、常规品类B、重点品类C、潜力品类D、一般品类

在品类角色定位矩阵图中,一般品类是()的品类。A、市场容量大B、市场价值高C、市场容量不够大D、市场价值不够高

卷烟商业企业可以结合实际将品类角色分为重点品类、潜力品类、常规品类、()。A、特殊品类B、一般品类C、特供品类

明确重点品牌及其角色定位和营销策略,是()。A、品类规划B、品类定位C、品牌规划D、品牌定位

在品类角色定位矩阵图中,常规品类是()的品类。A、市场容量大B、市场价值高C、市场容量不够大D、市场价值不够高

对于满足消费者需求有着重要意义是:()A、常规品类B、重点品类C、潜力品类D、一般品类

市场容量大、市场价值不够高的品类,属于()。A、重点品类B、常规品类C、潜力品类D、一般品类

如何分析品类角色定位矩阵图?

品类管理计划阶段所做的各项工作是()的纲,品类角色品类战术与()是计划阶段的重点。

顾客导向的品类角色定位是从顾客角度分析品类的角色和功能,顾客购买取向的变化必然带来零售门店品类角色的重新定位。

在品类角色定位矩阵图中,一般品类主要用于满足较大的细分市场需求。

市场容量和市场价值都不高的品类,用于满足较小的细分市场需求,属于()。A、重点品类B、常规品类C、潜力品类D、一般品类

()对于满足卷烟消费者需求有着重要意义。A、重点品类B、潜力品类C、常规品类D、一般品类

根据品类角色定位矩阵图,将品类角色分为()。A、重点品类B、潜力品类C、常规品类D、一般品类

市场容量大、市场价值高的品类,就是卷烟商业企业发展的()A、常规品类B、重点品类C、潜力品类D、一般品类

卷烟商业企业可以结合实际将品类特点分为重点品类、潜力品类、常规品类和一般品类。

比例/频率品类角色矩阵中,划分品类的两个维度分别是()和()。

品类角色定位的意义?

判断题顾客导向的品类角色定位是从顾客角度分析品类的角色和功能,顾客购买取向的变化必然带来零售门店品类角色的重新定位。A对B错

问答题品类角色定位的意义?

单选题市场容量和市场价值都不高的品类,用于满足较小的细分市场需求,属于()。A重点品类B常规品类C潜力品类D一般品类

问答题如何分析品类角色定位矩阵图?

单选题市场容量大、市场价值不够高的品类,属于()。A重点品类B常规品类C潜力品类D一般品类