绩效考核中受约人对绩效考核结果有异议的,应在规定期限内填写“员工绩效评估结果申诉表”(CT.22-01),向各级劳资人事部门提起申诉,受理部门应及时组织审议,并在受理后二个月内予以答复。

绩效考核中受约人对绩效考核结果有异议的,应在规定期限内填写“员工绩效评估结果申诉表”(CT.22-01),向各级劳资人事部门提起申诉,受理部门应及时组织审议,并在受理后二个月内予以答复。


相关考题:

下列哪些不是绩效考核结果反馈的内容()。 A.听取员工对绩效考核结果的看法B.探讨该绩效考核结果的成因C.审定和确认绩效考核计划D.告知员工绩效考核的结果

围绕员工工作绩效问题进行的上下级的交流、讨论和协商,这属于绩效考核步骤中的( )阶段。 A.绩效考核的准备 B.绩效考核的实施 C.绩效考核结果的反馈 D.绩效考核结果的运用

绩效考核实施阶段的主要任务有( )。 A.绩效沟通 B.绩效考核评价 C.绩效考核结果反馈 D.绩效考核结果运用 E.绩效考核比对

根据绩效考核结果对员工进行奖惩,这属于绩效考核的( )。A.学习功能 B.沟通功能 C.监控功能 D.管理功能

某企业在进行绩效考核时,由员工的上级对下级员工打分,这是绩效考核( )阶段的工作。A.准备 B.实施 C.结构反馈D.结果运用

某企业在进行绩效考核时,由员工的上级对员工的绩效打分,这是绩效考核()阶段的工作。A:准备B:实施C:结果反馈D:结果运用

某企业在进行绩效考核时,由员工的上级对员工的绩效打分,这是绩效考核( )阶段的工作。 A.准备 B.实施C.结果反馈 D.结果运用

关于绩效考核方法的说法,错误的是()。A.以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性B.以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强C.以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确,导向性强D.以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响

绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,具体包括绩效考核项目和()。A:绩效考核数量B:绩效考核质量C:绩效考核时间D:绩效考核指标

根据绩效考核结果对员工进行奖惩,这属于绩效考核的( )。A、学习功能B、沟通功能C、监控功能D、管理功能

某企业在进行绩效考核时, 由员工的上级对下级员工打分,这是绩效考核( )阶段的工作。A、准备B、实施C、结构反馈D、结果运用

()是指根据绩效考核的结果分析来对员工进行量身定制的培训。A:绩效考核B:绩效反馈与面谈C:绩效导人D:绩效结果应用

国网运检部对各省公司运维工作情况进行考核,并将结果纳入()。(A)员工绩效考核 (B)年度运检绩效考核 (C)领导绩效考核 (D)同业对标考核

根据绩效考核结果对员工进行奖惩、培训等,这属于绩效考核的()功能。A、管理B、学习C、激励D、沟通

绩效考核实施阶段的主要任务有( )。A、绩效沟通B、绩效考核评价C、绩效考核结果反馈D、绩效考核结果运用E、绩效考核比对

绩效反馈面谈的主要目的有()。A、向员工反馈绩效考核结果B、向领导者反馈绩效考核结果C、弄清员工绩效不合格的原因D、向员工传递组织远景目标E、为下个绩效周期工作做好准备

员工绩效考核中主要的考评方法有()。

绩效考核的程序有()A、制定绩效考核标准B、确定绩效考核的方法,实施绩效考核C、绩效考核结果的分析与评定D、结果反馈和实施纠正

按照网点考核与激励的规定,在建设提升团队合力的考核机制中,以下对团队和个人绩效关系进行有效处理的要求,描述不正确的是()。A、正确认识团队绩效、员工绩效的关系B、网点应该建立积极、协作的团队文化C、同化团队绩效与员工绩效D、网点绩效考核结果计人员工绩效考核结果

单选题绩效管理的对象是 ( )A员工创造绩效过程中的具体行为B绩效考核指标C绩效考核结果D企业战略

多选题绩效考核的程序有()A制定绩效考核标准B确定绩效考核的方法,实施绩效考核C绩效考核结果的分析与评定D结果反馈和实施纠正

多选题员工绩效考核的程序有(  )。A拟定考核计划B技术准备C绩效面谈D绩效考核结果的应用

单选题根据绩效考核结果对员工进行奖惩、培训等,这属于绩效考核的()功能。A管理B学习C激励D沟通

多选题对该公司绩效考核不尽如人意的原因,下列理解正确的有(  )。A高层领导对绩效考核的重视程度和参与度不够B人力资源部门的组织协调工作没有到位C员工不能本着实事求是的态度填写绩效考核表D参与绩效考核的人员能力素质不够

多选题绩效考核实施阶段的主要任务有( )。A绩效沟通B绩效考核评价C绩效考核结果反馈D绩效考核结果运用E绩效考核比对

判断题网点在对个人任务绩效、能力、态度进行考核时,不用将部门绩效考核体现到员工绩效考核结果中,仅对单独个人考核即可。A对B错

单选题(  )是指根据绩效考核的结果分析来对员工进行量身定制的培训。A绩效考核B绩效反馈与面谈C绩效导入D绩效结果应用