做企业计划时需要以()为基础,它有助于分析企业的经营状况,从中汲取教训并加以改正。A、员工B、股东C、记帐D、谈判

做企业计划时需要以()为基础,它有助于分析企业的经营状况,从中汲取教训并加以改正。

  • A、员工
  • B、股东
  • C、记帐
  • D、谈判

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饭店员工招聘的依据是()。 A、人力资源计划B、用人部门的要求C、企业经营状况D、工作分析的结论

关于薪酬领袖政策, 错误的说法是( )。A.它有助于企业以较快的速度吸引大批高质量的求职者B.它有助于企业降低员工离职率C.它有助于企业降低监督成本D.它有助于企业减轻管理压力

绩效奖励计划的优点不包括( )。A 有利于组织灵活调整员工的工作行为来达成企业的重要目标B减轻了固定成本开支,有利组织经营状况好转C绩效奖励计划有利于组织总体绩效水平的改善D员工收入的增加会助于企业和员工之间的心理契约

项目背景分析中的企业分析包括( )A.企业的基础B.企业的管理水平C.企业的财务状况D.企业的经营状况E.企业信用度

在考虑到底设立什么样的福利计划时,企业应当着重从()方面入手进行分析。A.了解国家立法,开展福利调查B.做好企业的福利规划与分析C.对企业的财务状况进行分析D.了解集体谈判对员工福利的影响E.对企业的生产状况进行分析

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制订薪酬计划应了解企业的财务状况,具体包括()。A:新招聘员工工资总额B:企业薪酬支付能力C:企业预计的效益状况D:股东要求的回报率E:企业上一年度经济效益状况

对企业价值进行评估时,→般需要收集的信息资料包括(  )。A.被评估企业的业务、资产、财务、人员及经营状况资料B.被评估企业经营计划、发展规划和收益预测资料C.企业员工收入的构成D.可比企业的经营情况、财务信息、股票价格或者股权交易价格等资料E.被评估企业历史沿革、实际控制股东及股东持股比例、经营管理结构和产权架构资料

项目背景分析中的企业分析包括()。A、企业的基础B、企业的管理水平C、企业的财务状况D、企业的经营状况E、企业信用度

GYB是为帮助那些潜在的企业主产生并分析各种(),以便从中选择一个合适的想法作为制定创业计划的基础。A、金点子B、企业想法C、国外形势D、旅游信息

制定薪酬计划应了解企业的财务状况,具体包括( )。A、新招聘员工的工资总额B、企业薪酬支付能力C、企业预计的效益状况D、股东要求的回报率E、企业上一年度经济效益状况

薪酬方案实施时要以()为基础。A、企业战略B、岗位评价C、工资等级D、员工考核结果

企业客户资信调查的人力资源包括股东和经营者情况、员工状况和()。A、技术开发B、关联企业C、行业状况D、银行信用记录

开展企业()评价工作具有重要的作用,它有利于企业相关利益方综合了解企业的经营状况及其发展变化趋势,有利于企业建立和健全激励和约束机制,提高企业经营管理水平和综合竞争能力。A、资本业绩B、技术计划C、业务计划D、经营业绩

对上报集团公司级事故,安全监管局应在事故发生1个月内通报。企业对通报事故应组织学习,从中汲取经验教训,并保存学习记录。

关于薪酬领袖政策,错误的说法是()。A、它有助于企业以较快的速度吸引大批高质量的求职者B、它有助于企业降低员工离职率C、它有助于企业降低监督成本D、它有助于企业减轻管理压力

旅游企业员工招聘的依据是()。A、人力资源计划B、用人部门的要求C、企业经营状况D、工作分析的结论

()是对邮政企业的经营状况和结果做全面地考核与分析。A、邮政企业经营考核B、邮政企业绩效考核C、邮政企业经营活动分析D、邮政企业经济分析

以企业的财务报告等会计资料为基础,对企业财务状况和经营成果进行分析和评价的方法称做()。A、财务报表B、财务分析C、财务计划D、财务决策

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单选题以企业的财务报告等会计资料为基础,对企业财务状况和经营成果进行分析和评价的方法称做()。A财务报表B财务分析C财务计划D财务决策

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