信用,如今已经超越了资金、管理,变成了企业增强()的最有力的法宝。A、成本B、利润C、竞争力D、威胁

信用,如今已经超越了资金、管理,变成了企业增强()的最有力的法宝。

  • A、成本
  • B、利润
  • C、竞争力
  • D、威胁

相关考题:

资金、成本和利润是企业财务管理的三要素,税务管理作为企业理财的一个重要领域,是围绕资金运动展开的,目的是使企业利润最大化。( )A.正确B.错误

某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润,并且行业内企业已形成了产品差异化,且无替代产品出现,行业内的供应商与购买者的数量和规模保持稳定。根据五种竞争力量分析模型,该企业更为关注的威胁是( )。A.竞争威胁B.替代威胁C.进入威胁D.供应商威胁

物业服务企业的财务管理包括( )管理。A.利润B.成本和费用C.营业收入D.专项维修资金E.特殊资金

企业管理体系中,资金筹措、成本管理、利润管理属于()管理。 A、财经B、财务C、资产D、资金

企业如果能______,就可以提高企业的利润,从而提高产品在市场上的竞争力,保证企业的发展和繁荣。 A.进行技术革新B.有效降低成本C.进行标准管理D.增强团队意识

资金、成本和利润是企业财务管理的三要素,税务管理作为企业理财的一个重要领域,是围绕资金运动展开的,目的是使企业利润最大化。

企业信用标准变严格,会出现的情况有( )。A.增加企业销售量B.减少占用在应收账款上的资金C.减少应收账款的机会成本D.增加应收账款的管理成本E.减少应收账款的坏账成本

SWOT是一种是企业用来制定战略的分析方法,包括() A.机会、威胁、成本、利润B.优势、劣势、成本、利润C.优势、劣势、机会和威胁D.优势、机会、成本、威胁

物业服务企业的财务管理包括( )。A:营业收入管理B:维护资金管理C:成本和费用管理D:利润管理E:专项维修资金的管理

“零缺陷”产品体现了节约可以使企业( )A: 增强成本意识B: 重视产品质量C: 创新技术D: 增强竞争力

企业薪酬管理的目标不包括( )。A、减少企业人工成本B、肯定员工对企业的贡献C、增强企业产品的竞争力D、谋求员工与企业共同发展

企业由于现金持有量不足,造成信用危机而给企业带来的损失,属于现金的()A、机会成本B、短缺成本C、资金成本D、管理成本

关于成本和利润的正确表述是()。A、企业所有的显成本和隐成本共同构成了企业的总成本B、在成本下降时利润一定是增加的C、经济利润中包括正常利润D、企业所追求的最大利润,指的是最大的正常利润

下列不属于薪酬管理目的的是()。A、吸引企业核心和关键人才B、培育和增强企业的核心竞争力C、合理控制人工成本,保证企业产品竞争力D、有利于绩效管理的实施

企业薪酬管理的基本目标不包括()。A、减少企业人工成本B、肯定员工对企业的贡献C、增强企业产品的竞争力D、谋求员工与企业共同发展

企业物流规划一般围绕()这些目标而展开。A、提高企业管理水平B、降低经营成本C、减少投资金额D、改进客户服务E、增强企业核心竞争力

企业筹资管理的目标在于()。A、降低资金成本和财务风险B、提高投资报酬,降低投资风险C、合理使用资金,加速资金周转D、提高利润水平,合理分配利润

企业是否延长信用期限,应将延长信用期后增加的销售利润与增加的机会成本、管理成本和坏账成本进行比较。

企业给对方提供优厚的信用条件,能扩大销售增强竞争力,但也面临各种成本。这些成本主要有()。A、管理成本B、坏账成本C、现金折扣成本D、应收账款机会成本

差异化战略是使企业获得高于同行业平均利润水平的一种有效战略。具体来说,实施差异化战略的意义有以下几点:降低顾客的价格敏感程度;形成强有力的进入壁垒;增强讨价还价的能力;()A、防止替代品的威胁B、防止互补品的威胁C、增强竞争能力D、提高利润水平

决定企业组织形式最根本的因素是()。A、资金来源B、运用资金、决策行为C、分配利润、承担风险D、降低成本

多选题企业物流规划一般围绕()这些目标而展开。A提高企业管理水平B降低经营成本C减少投资金额D改进客户服务E增强企业核心竞争力

单选题应收账款是企业为了扩大销售,增强竞争力而进行的投资,因此企业进行应收账款管理的目标是(  )。A缩短收账天数B减少资金占用额C提高企业信誉D求得利润

单选题下列不属于薪酬管理目的的是()。A吸引企业核心和关键人才B培育和增强企业的核心竞争力C合理控制人工成本,保证企业产品竞争力D有利于绩效管理的实施

单选题企业由于现金持有量不足,造成信用危机而给企业带来的损失,属于现金的()A机会成本B短缺成本C资金成本D管理成本

单选题企业管理体系中,资金筹措、成本管理、利润管理属于()管理。A财经B财务C资产D资金

多选题物业服务企业的财务管理包括()。A营业收入管理B成本和费用管理C建设资金管理D利润管理E专项维修资金的管理