以下为网络营销战略内部影响因素的是()A、新兴的市场机会B、公司目标C、竞争者的战略D、市场结构与需求

以下为网络营销战略内部影响因素的是()

  • A、新兴的市场机会
  • B、公司目标
  • C、竞争者的战略
  • D、市场结构与需求

相关考题:

从寿险公司不同层次的战略划分来看,类似于“目标客户的选择、识别或创造新的市场机会、目标市场的产品开发”等战略问题,是属于( )。A.公司战略层次B.总体战略层次C.职能战略层次D.业务战略层次

试述影响企业目标市场战略选择的因素。

对于竞争对手的研究,主要集中于()几个方面进行。 A、判定竞争者的目标B、识别竞争者的战略C、评估竞争者的优势与劣势D、评估竞争者的反应模式E、判断市场需求及结构的变化趋势

影响人力资源需求的因素有()。A、经济、法律和社会因素B、企业战略目标C、企业组织结构D、竞争者E、人力资源自身的因素

()是市场营销的首要任务。A:发现市场机会B:选择目标市场C:制定营销战略D:实施与控制营销战略

下对关于市场营销管理的说法正确的是()。A:制定营销战略是市场营销的首要任务B:应把一个产品的总体市场划分成若干个具有不同需求特征的细分市场C:与企业宗旨、企业目标不一致的市场机会经过运作也是可用的D:营销战略涉及市场营销组合和营销预算E:为防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响,要对营销战略进行有效控制

影响目标市场营销战略选择的因素的有()。 A.市场同质性 B.产品所处的生命周期阶段 C.劳动力市场供求状况 D.竞争者的目标市场营销战略 E.企业实力

分析区域市场品牌的竞争对手,内容包括()。A从行业结构角度识别竞争者B从市场角度识别竞争者C判定竞争者的战略与目标D评估竞争者的实力与反应

影响定价因素中,市场营销战略和目标与组合属于内部因素,市场()及竞争者的价格属于外部因素A、需要B、需求C、消费者D、业主

战略能够使企业经营结构、资源和经营目标等因素与市场环境所提供的各种机会取得动态平衡。

以多个行业、或以多个地区、或以多个顾客群为目标市场的战略属于()。A、单方位目标市场战略B、多方位目标市场战略C、全方位目标市场战略D、无方位目标市场战略

侧重于新的市场和产品的开发、革新与联合的经营战略称( )。A、外部成长战略B、内部成长战略C、市场需求战略D、紧缩战略

跨国公司市场竞争战略包括()A、市场领导者战略B、市场竞争者战略C、市场挑战者战略D、市场追随者战略E、市场后起者战略

影响价格的重要因素有哪些()A、市场需求B、生产与分销成本C、竞争D、企业目标与战略

企业最直接的竞争者是哪些()的公司。A、对不同目标市场推行不同战略B、对不同目标市场推行相同战略C、对相同目标市场推行相同战略D、对相同目标市场推行不同战略

一个企业可从()方面识别同类竞争者。A、行业结构和市场角度B、行业目标和市场战略C、行业结构和市场布局D、行业目标和市场角度

采用差异化战略和集中化战略共同的风险是()。A、竞争者可能模仿B、目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降C、与竞争对手的成本差距过大D、新进入者重新瓜分市场

()是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配,发挥组织内部优势和利用外部机会以达到组织目标的战略。A、SO战略B、WO战略C、ST战略D、WT战略

从寿险公司不同层次的战略划分来看,类似于“目标客户的选择、识别或创造新的市场机会、目标市场的产品开发”等战略问题,是属于()。A、公司战略层次B、总体战略层次C、职能战略层次D、业务战略层次

多选题影响价格的重要因素有哪些()A市场需求B生产与分销成本C竞争D企业目标与战略

单选题侧重于新的市场和产品的开发、革新与联合的经营战略称( )。A外部成长战略B内部成长战略C市场需求战略D紧缩战略

单选题以下为网络营销战略内部影响因素的是()。A新兴的市场机会B公司目标C竞争者的战略D市场结构与需求

单选题以多个行业、或以多个地区、或以多个顾客群为目标市场的战略是 ( )A多方位目标市场战略B单方位目标市场战略C全方位日标市场战略D无方位目标市场战略

多选题对于竞争对手的研究,主要集中于()几个方面进行。A判定竞争者的目标B识别竞争者的战略C评估竞争者的优势与劣势D评估竞争者的反应模式E判断市场需求及结构的变化趋势

单选题以所有行业作为目标市场的战略属于 ( )A全方位目标市场战略B无方位目标市场战略C单方位目标市场战略D多方化目标市场战略

多选题跨国公司市场竞争战略包括()A市场领导者战略B市场竞争者战略C市场挑战者战略D市场追随者战略E市场后起者战略

单选题从寿险公司不同层次的战略划分来看,类似于“目标客户的选择、识别或创造新的市场机会、目标市场的产品开发”等战略问题,是属于()。A公司战略层次B总体战略层次C职能战略层次D业务战略层次