当一家公司于最好的供应商签订排他性合同，从而切断竞争对手获取原材料的渠道时，其竞争者往往采取的战略是（）。A、直接进攻B、规避进攻C、先发竞争战略D、收购
当一家公司于最好的供应商签订排他性合同，从而切断竞争对手获取原材料的渠道时，其竞争者往往采取的战略是（）。
- A、直接进攻
- B、规避进攻
- C、先发竞争战略
- D、收购
相关考题：
乙公司是一家钢铁制造企业，为了稳定原材料供货渠道和供货价格。2015年3月收购了一家铁矿石生产企业，并对其进行全面重组，注入巨额资金用于扩大该铁矿石企业的生产能力，希望通过规模经济效应应对竞争对手的竞争。短短1年多时间，该铁矿石企业通过低成本，在市场竞争中遥遥领先于其竞争对手。乙公司针对该铁矿石企业实施的战略属于( )。A.总体战略B.职能部门战略C.市场营销战略D.业务单位战略
在市场竞争中，一家公司的关键工作是知道哪些竞争者与公司采取同样战略而哪些竞争者采取另外的战略。这样做的原因不包括以下哪一个（）A、学习竞争者的管理经验B、帮助公司评估竞争对手将采取的战略性行动C、使公司发现最有可能在未来市场中获胜的竞争者D、公司将重点放在直接竞争对手身上
世界市场中的后起者可以采用低价格，产品差异化和优质服务等多种营销手段直接向竞争对手现有的市场阵地进行渗透式进攻，以动摇竞争者的防线，这种战略是（）A、渗透战略B、蚕食战略C、迂回进攻D、游击进攻
下列描述中哪个属于侧翼进攻战略（）。A、避开对方的强项，选择对手的弱点进攻B、集中自己的力量，直接针对竞争对手的优势下手C、同时从几条战线上展开进攻，既攻击正面，也攻击侧翼、背面D、在竞争对手的各个细分市场制造小型、间歇性的攻击
下面关于竞争者的说法中正确的是（）。A、以较弱的竞争者为进攻目标，事半功倍，获利较多B、以较强的竞争者为进攻目标，可提高自己的竞争能力，但获利较少C、所有的竞争者都是有益的D、有时竞争者的存在对企业是具有战略意义的
企业在市场竞争中受到其他企业或单位的专利战略进攻或者竞争对手的专利对企业经营活动构成妨碍时，采取的打破市场垄断格局、改善竞争被动地位的策略称为（）。A、进攻型专利战略B、防御型专利战略C、专利回输战略D、专利收买战略
单选题下列描述中哪个属于侧翼进攻战略（）。A避开对方的强项，选择对手的弱点进攻B集中自己的力量，直接针对竞争对手的优势下手C同时从几条战线上展开进攻，既攻击正面，也攻击侧翼、背面D在竞争对手的各个细分市场制造小型、间歇性的攻击
单选题世界市场中的后起者可以采用低价格，产品差异化和优质服务等多种营销手段直接向竞争对手现有的市场阵地进行渗透式进攻，以动摇竞争者的防线，这种战略是（）A渗透战略B蚕食战略C迂回进攻D游击进攻
单选题下面关于竞争者的说法中正确的是（）。A以较弱的竞争者为进攻目标，事半功倍，获利较多B以较强的竞争者为进攻目标，可提高自己的竞争能力，但获利较少C所有的竞争者都是有益的D有时竞争者的存在对企业是具有战略意义的
单选题推出大量品质、款式、功能各异的产品，以加深产品线压倒竞争对手的市场挑战者进攻战略类型是（）A正进攻B侧翼进攻C包围进攻D迂回进攻