项目经理部的分包单位合同和物资采购合同的签订由总包商或()部分别牵头组织项目相关部门人员与分包单位、分供方谈判。 A、业主方B、设计方C、分包方D、授权项目经理
以大分包形式分包的工程，分包单位的物资供方评定工作由（ ）负责。A.项目经理B.工程部C.物资部D.总包材料员
以大分包形式分包的工程，分包单位的物资供方评定工作由项目经理负责。（ ）
项目部采购物资及建设方提供物资由项目部派人管理，分包方采购的物资由分包方负责保管。
项目材料工程师负责组织项目责任工程师、分包方材料工程师、后勤保卫、供方人员共同参与物资进场验收。
分包方物资进场时，在项目安全部进行登记，并填写《分包方物资进场记录》
分包方物资需进行检验、试验的，由分包方提前12小时通知项目试验工程师，共同参与物资取样、送检，检验结果和相应材质证明报送总包项目试验工程师及物资部备份。
项目物资验收是由项目材料工程师负责组织项目责任工程师、分包方材料工程师、后勤保卫、供方人员共同参与物资进场验收
分包方物资需要检验、试验的，由分包方提前2天通知项目试验工程师，共同参与物资取样、送检
项目部对分包方物资实行全面管理，在分包合同中明确总包方对分包方物资的具体管理范围
项目部采购材料由项目部派人管理，建设方提供物资由（）派人管理，分包方采购的物资由（）负责保管。A、建设方；分包方B、项目部；分包方C、项目部；项目部D、建设方；建设方
劳务分包作业过程管理中的物资管理，对分包单位每月须向总包商项目经理部物资管理部门报送基础资料有要求，要求的基础资料不包括（）A、各种物资检测记录B、材料采购计划C、危险品发放台账D、每周进料统计清单
授权签约的分包单位合同和物资采购合同的签订，由（）牵头组织项目相关部门人员与分包单位、分供方谈判。A、授权部门B、被授权部门C、总包商D、分包商
授权签约的分包单位合同和物资采购合同的签订，由授权部门牵头组织项目相关部门人员与分包单位、分供方谈判。（）
分包单位自行组织进场的物资，在进场是必须向项目物资管理部门提供进场物资出场合格证、（）、准用证等相关资料。A、供应方资料B、检测报告C、试验报告D、产品生产许可证
判断题分包方物资需进行检验、试验的，由分包方提前12小时通知项目试验工程师，共同参与物资取样、送检，检验结果和相应材质证明报送总包项目试验工程师及物资部备份。A对B错
判断题分包方材料的试验检测工作由分包单位全权负责，项目物资部门无需参与。A对B错
判断题授权签约的分包单位合同和物资采购合同的签订，由授权部门牵头组织项目相关部门人员与分包单位、分供方谈判。（）A对B错
判断题项目部采购物资及建设方提供物资由项目部派人管理，分包方采购的物资由分包方负责保管。A对B错
判断题分包方物资需要检验、试验的，由分包方提前2天通知项目试验工程师，共同参与物资取样、送检A对B错
多选题分包单位自行组织进场的物资，在进场是必须向项目物资管理部门提供进场物资出场合格证、（）、准用证等相关资料。A供应方资料B检测报告C试验报告D产品生产许可证
判断题项目物资验收是由项目材料工程师负责组织项目责任工程师、分包方材料工程师、后勤保卫、供方人员共同参与物资进场验收A对B错
判断题项目材料工程师负责组织项目责任工程师、分包方材料工程师、后勤保卫、供方人员共同参与物资进场验收。A对B错
单选题项目部采购材料由项目部派人管理，建设方提供物资由（）派人管理，分包方采购的物资由（）负责保管。A建设方；分包方B项目部；分包方C项目部；项目部D建设方；建设方
单选题劳务分包作业过程管理中的物资管理，对分包单位每月须向总包商项目经理部物资管理部门报送基础资料有要求，要求的基础资料不包括（）A各种物资检测记录B材料采购计划C危险品发放台账D每周进料统计清单
多选题分包单位自行组织进场的物资，在进场时必须向项目物资管理部门提供进场物资出厂合格证、（）、准用证等相关资料。A供应方资料B检测报告C试验报告D产品生产许可证
单选题授权签约的分包单位合同和物资采购合同的签订，由（）牵头组织项目相关部门人员与分包单位、分供方谈判。A授权部门B被授权部门C总包商D分包商