我们运用“方圆图”控制好成本()类费用。A、2B、3C、4D、5

我们运用“方圆图”控制好成本()类费用。

  • A、2
  • B、3
  • C、4
  • D、5

相关考题:

● 在实际运用IT服务过程中,出现问题是无法避免的,因此需要对问题进行调查和分析。问题分析方法主要有KepnerTregoe法、 (45) 与流程图法。A. 鱼骨图法、头脑风暴法 B. 成本控制法、鱼骨图法C. KPI法、头脑风暴法 D. 头脑风暴法、成本控制法

运用等值成本法比选机械设备时选择()的机械设备。 A.价格便宜,质量好B.性能稳定,维修费少C.年折算费用较高D.年折算费用较低

家属陪护、食宿、交通等费用药物经济学运用成本的种类A、显性成本B、隐性成本C、间接成本D、非医疗费用E、直接医疗费用

是控制客户产品成本的第一道关口。A.上游厂商资质B.把好进货价格关C.把好生产技术关D.控制好销售费用

(  )是控制客户产品成本的第一道关口。A.上游厂商资质 B.控制好进货价格C.把好生产技术关 D.控制好销售费用

若运用ABC分析法来选择价值工程活动对象,则下列关于A类因素说法正确的有( )。A.A类零部件种类多,成本比重大B.A类零部件种类少,成本比重大C.A类工艺过程长,费用比重大D.A类工艺过程短,费用比重大E.选择A类因素作为价值工程活动对象

( )是指控制客户产品成本的第一道关口。A.上游厂商资质 B.控制好进货价格C.把好生产技术关 D.控制好销售费用

用“方圆图”实施()分离。A、责任B、经济C、成本D、价本

成本方圆图实行()个基石()条主线地理念。A、1;2B、2;1C、3;2D、2;3

五局的“黄金十二法则”源自()。A、都江堰三角法则B、人生结果方程式C、成本方圆图D、金条加老虎

“方圆图”将占工程成本()以上的材料费作为中心。A、0.3B、0.4C、0.6D、0.8

我们可以用“方圆图”划分()个效益。A、1B、2C、4D、3

下列选项不是物料采购环节的成本控制措施的是()。A、保证最低的采购成本B、控制产品的性价比C、控制好库存费用D、监督材料实际消耗

在下列各种图中,()应能反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理等主管工作部门或主管人员之间的关系。A、WBS图B、工作流程图C、OBS图D、合同结构图

损失控制成本分三类,分别是()。A、特殊建筑设施的资本支出和折旧B、管理费用C、从事损失控制活动人员的支出D、计划费用E、采购费用

()分三类:特殊建筑设施的资本支出和折旧;从事损失控制活动人员的支出;计划费用。A、风险处理成本B、损失控制成本C、风险衡量费用D、风险控制成本

什么是相关图?怎样运用相关图来控制产品质量?

我们在画因果图时,可以运用的方法是()。A、排列图法B、网络图法C、PDCAD、头脑风暴法

()是运用决策理论,在成本费用分析、预测基础上选择最佳成本方案的过程。A、成本费用预测B、成本费用分析C、成本费用决策D、成本费用支付

美国于1936年颁布的《全国洪水控制法案》,第一次正式规定运用()分析方法评价洪水控制和水域资源开发项目。A、投入-产出B、费用-效益C、费用-效果D、成本-收益

单选题我们在画因果图时,可以运用的方法是()。A排列图法B网络图法CPDCAD头脑风暴法

单选题()分三类:特殊建筑设施的资本支出和折旧;从事损失控制活动人员的支出;计划费用。A风险处理成本B损失控制成本C风险衡量费用D风险控制成本

单选题()是指运用预算的方法,设定成本费用标准,将实际物流成本(费用)与预算标准作比较,发现并纠正不利差异,提高经济效益。A物流成本降低B物流成本控制C物流成本预测D物流成本分析

单选题( )是控制客户产品成本的第一道关口。A上游厂商资质B控制好进货价格C把好生产技术关D控制好销售费用

单选题美国于1936年颁布的《全国洪水控制法案》,第一次正式规定运用()分析方法评价洪水控制和水域资源开发项目。A投入-产出B费用-效益C费用-效果D成本-收益

单选题()是运用决策理论,在成本费用分析、预测基础上选择最佳成本方案的过程。A成本费用预测B成本费用分析C成本费用决策D成本费用支付

单选题()是控制客户产品成本的第一道关口。A上游厂商资质B把好进货价格关C把好生产技术关D控制好销售费用