用“方圆图”实施（）分离。A、责任B、经济C、成本D、价本

用“方圆图”实施（）分离。

  • A、责任
  • B、经济
  • C、成本
  • D、价本

相关考题：

为了划分各责任甲心的成本责任，使不应承担损失的责任中心在经济上得到合理补偿，必须实施( )。A．内部仲裁B．内部结算C．责任成本结转D．责任成本考核
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项目成本管理方圆图中四大支柱的成本属性是指()。 A、以工期为纲、以质量为本、以成本为重、以安全为要B、以工期为纲、以质量为本、以安全为重、以环保为要C、以质量为纲、以安全为本、以成本为重、以工期为要D、以安全为纲、以质量为本、以工期为重、以环保为要
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复合成本中心的责任成本包括()。 A、产品成本B、变动成本C、本中心的责任成本D、本中心的不可控成本E、其下属成本中心的责任成本
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比较某年六个工厂肝炎患病率高低宜用A．直条图B．直方圆C．圆图D．普通线图E．百分条图
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实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作和详细的工作流程图等，这是属于施工项目成本措施的（ ）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施
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两算对比的主要目的是将（ ）进行比较，以客观、全面反映本工程中各子目的 盈亏情况和整个工程的预计盈利情况。 A.中标价与施工图预算价 B.中标价与直接成本分析价C.中标价与施工预算价 D.施工图预算价与施工预算价
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两算对比的主要目的是将（ ）进行比较，以客观、全面反映本工程各子目的盈亏情况。A.中标价与施工图预算价B.中标价与施工预算价C.施工图预算价与施工预算价D.中标价与直接成本分析价
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项目实施中，按照“量、价”分离原则，控制工程直接成本，主要控制的方面有（　　）。A．人工费控制B．材料成本控制C．机械费控制D．工程数量控制E．变更设计控制
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局《成本管理手册》（CSCEC8B-CM-2013）中，“标价分离”中的“价”是指（）A、实际成本B、责任成本C、计划成本D、标准成本
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用成本方圆图可以强化的四大支撑值是（）。A、工期、质量、安全和环保B、工期、质量、资料和环保C、工期、质量、安全和资料D、工期、资料、安全和环保
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八项注意是指以方圆图为指导确定的商务成本管理工作中需要把握的八个主要工作环节，下列属于八项注意的是（）。A、价本分离B、流程规范C、考核及时D、集中采购
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我们运用“方圆图”控制好成本（）类费用。A、2B、3C、4D、5
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成本方圆图实行（）个基石（）条主线地理念。A、1；2B、2；1C、3；2D、2；3
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五局的“黄金十二法则”源自（）。A、都江堰三角法则B、人生结果方程式C、成本方圆图D、金条加老虎
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“方圆图”将占工程成本（）以上的材料费作为中心。A、0.3B、0.4C、0.6D、0.8
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我们可以用“方圆图”划分（）个效益。A、1B、2C、4D、3
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在本量利分析图中，如果变动成本线位于图的最下方，则该图是（）。A、利量式本量利分析图B、金额式本量利分析图C、贡献式本量利分析图D、传统式本量利分析图
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下列项目中，属于成本中心的责任成本有（）。A、产品成本B、变动成本C、本中心的责任成本D、其下属成本中心的责任成本E、本中心的不可控成本
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进行施工成本控制时，按照（）的方法对人工费进行控制。A、量价合一B、量价分离C、量价分析D、量价统一
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（）是公司标价分离测算、项目责任成本指标确定和项目部编制项目实施计划的依据。A、成本预测B、成本控制C、成本计划D、成本考核
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以施工图预算控制成本支出的基本思路是（）。A、以收定支B、量入为出C、量价分离D、收支一条线E、量价合并
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在对施工成本的材料费控制的原则是（）A、定量定价B、放量定价C、定量放价D、量价分离
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单选题进行施工成本控制时，按照（）的方法对人工费进行控制。A量价合一B量价分离C量价分析D量价统一
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多选题项目实施中，按照“量、价”分离原则，控制工程直接成本，主要控制的方面有（）。A人工费控制B材料成本控制C机械费控制D工程数量控制E变更设计控制
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多选题下列项目中，属于成本中心的责任成本有（）。A产品成本B变动成本C本中心的责任成本D其下属成本中心的责任成本E本中心的不可控成本
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单选题（）是公司标价分离测算、项目责任成本指标确定和项目部编制项目实施计划的依据。A成本预测B成本控制C成本计划D成本考核
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多选题以施工图预算控制成本支出的基本思路是（）A以收定支B量入为出C量价分离D收支一条线E量价合并
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