过程设计的输出，一般有（）A、流程图B、程序或作业指导书C、评审报告D、关键绩效指标

过程设计的输出，一般有（）

  • A、流程图
  • B、程序或作业指导书
  • C、评审报告
  • D、关键绩效指标

相关考题：

满足顾客要求或过程要求的关键特性被称为() A.关键质量特性B关键设计指标C关键过程指标D关键产品指标
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关键绩效指标体系的设计和操作程序
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企业应用绩效管理工具方法,一般按照制定绩效计划与激励计划、执行绩效计划与激励计划、实施绩效评价与激励、()等程序进行。 A、关键绩效指标评价B、构建指标体系C、评价绩效D、编制绩效评价激励管理报告
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企业应用关键绩效指标法的程序中与其他业绩评价方法的关键不同点是（　　）。A.制定激励计划B.制定以关键绩效指标为核心的绩效计划C.实施绩效评价与激励D.编制绩效评价报告与激励管理报告
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KPI是()的简称。A:绩效指标设计B:战略绩效指标C:有效绩效指标D:关键绩效指标
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简述提取关键绩效指标的程序与步骤。相关试题：(1)简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤。(2)在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点?
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岗位关键绩效指标的设定可以通过（）等过程来实施。A绩效考核文件的设计B界定员工岗位的主要职责C选择、分解和设定员工关键绩效指标D准备关键业绩指标的管理工具E修订指标
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依据ISO/IEC17021-1（CNAS-CC01：2015）标准，第二阶段审核应在受审核方现场进行，覆盖的内容包括（）。A、与适用的管理体系标准或其他规范性文件的所有要求的符合情况及证据B、依据关键绩效目标和指标，对绩效进行的监视、测量、报告和评审C、客户过程的运作控制D、内部审核和管理评审
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合同履行过程中，一般项目会议的主要形式有（）。A、情况评审会议B、解决问题会议（或称专题会）C、技术设计评审会议D、实施过程评审会议E、设计方法评审会议
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除（）项外，下述内容一般都是过程设计的输出。A、流程图B、由过程要求转化的过程输出绩效指标C、直方图D、文件化程序或计划
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下列哪些文件是设计和开发输出（）A、关键件（特性）、重要件（特性）项目明细表；B、工艺规程；C、风险分析报告；D、设计和开发评审报告
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在各种绩效报告工具或技巧中，（）方法综合了范围、成本（或资源）和进度信息作为关键因素。A、绩效评审B、偏差分析C、趋势分析D、挣值分析
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确定关键绩效指标一般遵循下面的过程（）。A、建立评价指标体系B、设定评价标准C、审核关键绩效指标D、评价指标
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确定关键绩效指标一般遵循的过程不包括（）。A、建立评价指标体系B、设定评价标准C、审核关键绩效指标D、评价指标
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基于过程要求，进行过程设计或重新设计，其输出可不包括（）。A、流程图B、作业指导书C、关键绩效指标D、过程评审
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基于过程要求，融合新技术和所获得的信息，进行过程设计或重新设计，其输出可不包括（）A、流程图B、作业指导书C、关键绩效指标D、过程评审
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基于对过程的要求进行过程设计或重新设计过程，其输出可包括（）A、流程图B、作业指导书C、关键绩效指标D、过程评审E、规章制度
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（）是对部门或科室员工绩效考评活动过程所作的设计。A、绩效管理程序的设计B、绩效管理总流程设计C、绩效管理具体考评程序设计D、绩效管理制度
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程序员设计程序和编写程序时主要依据下列资料进行：（）。A、系统流程图B、程序流程图C、系统流程图、程序编写说明书及输人/输出说明D、处理流程图
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关键绩效指标的设计步骤有哪些？
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设计各部室的质量职责主要包括（）。A、必要时参加项目的合同评审和承包方的资格审查B、在实施项目变更或用户变更过程中，严格执行设计更改程序C、组织或参加设计各阶段设计输入、设计输出、设计成品的评审或验证D、负责工程项目中各专业标准、规范的采用，并确保使用现行有效的版本E、对设计关键控制点进行检查，亲自组织或检查对设计质量有重大影响的活动和设计文件
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多选题确定关键绩效指标一般遵循下面的过程（）。A建立评价指标体系B设定评价标准C审核关键绩效指标D评价指标
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多选题岗位关键绩效指标的设定可以通过（）等过程来实施。A绩效考核文件的设计B界定员工岗位的主要职责C选择、分解和设定员工关键绩效指标D准备关键业绩指标的管理工具E修订指标
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单选题（）是对部门或科室员工绩效考评活动过程所作的设计。A绩效管理程序的设计B绩效管理总流程设计C绩效管理具体考评程序设计D绩效管理制度
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多选题下列哪些文件是设计和开发输出（）A关键件（特性）、重要件（特性）项目明细表；B工艺规程；C风险分析报告；D设计和开发评审报告
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单选题确定关键绩效指标一般遵循的过程不包括（）。A建立评价指标体系B设定评价标准C审核关键绩效指标D评价指标
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单选题在各种绩效报告工具或技巧中，（）方法综合了范围、成本（或资源）和进度信息作为关键因素。A绩效评审B偏差分析C趋势分析D挣值分析
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