对于全能型供电所配电营业班多能触角作用描述正确的是()A、提供后台支撑、数据支持、解决方案和供电服务信息等,并监督配电营业班工作质量B、提供前台支撑、数据保障、解决方案和供电服务信息,监督配电营业班工作质量C、收集客户用电需求,供电设施状况等现场信息D、收集客户服务需求,服务设施状况等现场信息

对于全能型供电所配电营业班多能触角作用描述正确的是()

  • A、提供后台支撑、数据支持、解决方案和供电服务信息等,并监督配电营业班工作质量
  • B、提供前台支撑、数据保障、解决方案和供电服务信息,监督配电营业班工作质量
  • C、收集客户用电需求,供电设施状况等现场信息
  • D、收集客户服务需求,服务设施状况等现场信息

相关考题:

加快“互联网+”及电子渠道推广,实现各项业务“一站式”服务,着力打造业务协同运行、人员一专多能的“全能型”乡镇供电所。

乡镇供电所备品备件的申领、保管、发放及废旧物资的回收和上缴由()负责。A、供电所长B、综合业务班C、客户服务班D、配电检修班

加强乡镇供电所管理工作,加快()及()推广,实现各项业务“一站式”服务,着力打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”乡镇供电所。A、“互联网+”B、电子渠道C、网上营业厅D、互联网渠道

仲宫供电所全能型供电所试点中台区经理实行()。A、三主六制B、三主四制C、2+2+3D、一专多能制

贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求,优化供电所人员设置,推进营配业务末端融合,支撑新型业务推广,打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。

全能型供电所设置()和()班组。A、综合班;配电营业班B、综合班;配电抢修班C、抄表班;配电抢修班D、综合班;配电服务班

供电所实施营配合一,设置综合班(内勤)和配电营业班(外勤)两类班组。

供电所实施营配合一,设置()和()两类班组。A、综合班(内勤)B、配电营业班(外勤)C、高压业扩班D、低压业扩班

构建快速响应的服务前端,建设()的“全能型”乡镇供电所。A、业务协同运行B、人员一专多能C、服务一次到位D、营配末端融合

仲宫供电所全能型供电所试点建设实施()。A、三主六制B、三主四制C、2+2+3D、一专多能制

贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求,优化()设置,推进营配业务末端融合,支撑新型业务推广,打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。A、供电所人员B、供电所机构C、公司人员D、公司机构

贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求,优化供电所机构设置,推进()末端融合,支撑新型业务推广,打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。A、营配业务B、输配电业务C、营改增业务D、公司业务

省公司全能型供电所建设目标有()。A、协同运行、人员一专多能、服务一次到位B、营业厅综合柜员制C、台区经理移动业务终端综合应用D、供电服务网格化E、新业务支撑推广

“全能型”供电所建设的指导思想是贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求,优化供电所机构设置,推进营配业务末端融合,()的“全能型”供电所,构建农村网格化服务格局和快速响应的服务前端,主动适应售电侧改革新形势,提升市场竞争力,为加快建设“一强三优”现代公司提供坚实支撑。A、支撑新型业务推广B、打造业务协同运行C、人员一专多能D、服务一次到位

因地制宜优化供电所布局和设置,统筹谋划、统一规范供电所机构和岗位设置。供电所实施营配合一,设置综合班(内勤)和()两类班组。A、高压业扩班(外勤)B、低压业扩班(外勤)C、业扩班(外勤)D、配电营业班(外勤)

优化调整市、县公司供电所管理人员及岗位,强化供电所管理,进一步梳理、完善供电所内设班组职责,全面打造综合班“多能触角”,配电营业班“中枢大脑”的工作职能。

供电所实施营配合一,设置()两类班组。A、综合班B、抢修班C、配电营业班D、抄表班

对于全能型供电所综合班中枢大脑的作用描述正确的是()A、提供后台支撑、数据支持、解决方案和供电服务信息等,并监督配电营业班工作质量B、提供前台支撑、数据保障、解决方案和供电服务信息,监督配电营业班工作质量C、收集客户用电需求,供电设施状况等现场信息D、收集客户服务需求,服务设施状况等现场信息

县公司:撤销(),相应职责按照专业分工并入运检部(检修(建设)工区)和营销部(客户服务中心)。A、乡镇供电所管理部B、供电所营业班C、供电所配电班D、供电所营业班、配电班

全能型供电所配电营业班主要负责()。A、配电设施运维检修(抢修)B、营销业务C、线损管理D、用电信息采集设备运维E、属地化协调

全能型供电所建设六个一工程中,涉及配电营业班的三个一是()A、台区经理一本通B、营配融合一机通C、微信联络一点通D、线下业务一柜通E、线上体验一站通F、综合监控一网通

贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求,优化(),推进(),支撑(),打造()、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。A、供电所机构设置B、营配业务末端融合C、新型业务推广D、业务协同运行

研究拓展乡镇供电所业务范围,加快“互联网+”及电子渠道推广,实现各项业务“一坐式”服务,着力打造业务协同运行.人员一专多能.服务一次到位的“全能型”乡镇供电所。

全能型供电所综合班和配电营业班的关系是()A、相互配合B、密切协作C、互相支撑D、前后协同E、上指下派

各单位要充分发挥星级供电所创建工作的载体作用,将星级供电所建设要求纳入“全能型”供电所创建内容,加强建设工作的过程管控和动态评价,推动“全能型”供电所建设工作的扎实开展。

全能型乡镇供电所建立营配业务融合实施的综合性班组,一般设置综合班(内勤班)和配电营业班(外勤班)两类班组。

乡镇供电所一般设置()两类班组。A、配电班和营业班B、配电营业班和外勤班C、内勤班和外勤班