仲宫供电所全能型供电所试点建设实施()。A、三主六制B、三主四制C、2+2+3D、一专多能制

仲宫供电所全能型供电所试点建设实施()。

  • A、三主六制
  • B、三主四制
  • C、2+2+3
  • D、一专多能制

相关考题:

紧紧围绕“全能型”供电所建设对员工岗位能力要求,按照()的原则,优先完成对试点单位、试点供电所岗位人员培训。A、系统规划B、急用先学C、分层实施D、覆盖全员

仲宫供电所全能型供电所试点中台区经理实行()。A、三主六制B、三主四制C、2+2+3D、一专多能制

“全能型”供电所建设是对供电所传统作业组织模式的优化和业务范围的拓展。

贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求,优化供电所人员设置,推进营配业务末端融合,支撑新型业务推广,打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。

省公司重点开展供电所所长、试点供电所营销员、新技术网络培训,各单位重点加强“三员”等重点岗位人员、台区经理培训,供电所重点组织在岗人员参加网络学习、班组“大讲堂”培训,努力打造一支适应“全能型”供电所建设的复合型人才队伍。

开展“全能型”乡镇供电所建设是对乡镇供电所传统的作业组织模式的优化和业务范围的拓展。星级乡镇供电所创建是对乡镇供电所()等工作质量、结果的全面评价。A、基础设施状况B、基础管理水平C、关键业绩指标D、电网建设水平

在乡镇供电所建设方面,国网公司先后开展了()工作。A、乡镇供电所规范化管理B、标准化建设C、管理提升工程D、星级供电所建设E、全能型供电所建设

6月14日,国网营销部张莲瑛副主任调研指导历城仲宫“全能型”供电所试点建设工作时提出“三实”要求:一是突出“实在”,二是突出“实用”,三是突出“实效”。

加大()培育力度,确保建成数量进入国网公司前列。A、四星级供电所B、五星级供电所C、全能型供电所D、标准化供电所

供电所建设管理岗位负责(),负责供电所优化设置管理。A、负责供电所综合管理B、营销业务管理C、“全能型”供电所D、星级供电所建设管理

2017年()底前,在17个市公司选定37个供电所开展“全能型”供电所试点建设,下半年在总结试点经验的基础上全面推开。A、5月B、6月C、7月D、8月

贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求,优化()设置,推进营配业务末端融合,支撑新型业务推广,打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。A、供电所人员B、供电所机构C、公司人员D、公司机构

2017年()底前,在17个市公司选定()个供电所开展“全能型”供电所试点建设,下半年在总结试点经验的基础上全面推开。A、6月B、5月C、36D、37

贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求,优化供电所机构设置,推进()末端融合,支撑新型业务推广,打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。A、营配业务B、输配电业务C、营改增业务D、公司业务

国网营销部张莲瑛副主任调研指导历城仲宫“全能型”供电所试点建设工作时提出“三实”要求具体是()。A、突出实在B、突出实用C、突出实际D、突出实效E、突出实践

“全能型”供电所建设的指导思想是贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求,优化供电所机构设置,推进营配业务末端融合,()的“全能型”供电所,构建农村网格化服务格局和快速响应的服务前端,主动适应售电侧改革新形势,提升市场竞争力,为加快建设“一强三优”现代公司提供坚实支撑。A、支撑新型业务推广B、打造业务协同运行C、人员一专多能D、服务一次到位

紧紧围绕“全能型”供电所建设对员工岗位能力要求,按照“系统规划、急用先学、分层实施、()”的原则,优先完成对试点单位、试点供电所岗位人员培训。A、覆盖重点B、覆盖主要C、覆盖大部D、覆盖全员

在总结试点经验的基础上,全面推开“全能型”供电所建设工作。8月底前,公司完成四星级供电所晋级考评和命名。()月底前,公司完成四星级供电所典型经验总结和评选认定工作。A、9B、10C、11D、12

实施专业化管理,因地制宜设置供电所;按照业务“末端融合”的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造“全能型”供电所。

贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求,优化(),推进(),支撑(),打造()、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。A、供电所机构设置B、营配业务末端融合C、新型业务推广D、业务协同运行

全能型供电所按照()两种类型明确设置标准。A、园区供电所B、乡镇供电所C、区供电所D、镇供电所

2017年6月底前,在17个市公司选定()个供电所开展“全能型”供电所试点建设,下半年在总结试点经验的基础上全面推开。A、36B、37C、38D、39

各单位编制“全能型”供电所建设实施方案,组织开展建设工作,全面实行“台区经理”制,因地制宜推广新型业务。()月底前上报各市公司“全能型”供电所建设实施方案,6月底前完成“全能型”供电所试点建设工作。A、3B、4C、5D、6

根据“全能型”供电所建设要求,加快完成供电所优化设置,整合人力资源,确保供电所和内设班组()、市县公司供电所“一长三员”核心岗位设置达到对应要求,提升供电所综合服务水平。A、完成率B、量化率C、优化率D、现代化

各单位要充分发挥星级供电所创建工作的载体作用,将星级供电所建设要求纳入“全能型”供电所创建内容,加强建设工作的过程管控和动态评价,推动“全能型”供电所建设工作的扎实开展。

完善《台区经理星级评价管理办法》,在“全能型”建设试点供电所进行试套测试,在()供电所推广使用。A、2018年初B、2019年初C、2017年底

优化调整市、县公司供电所管理人员及岗位,强化()管理。A、全能型供电所B、星级供电所C、标准化供电所D、供电所