下面( )不属于施工总结的中心内容。 A:效果B:工期C:质量D:成本
工程项目的工期应根据()确定,严禁随意改变合理工期。 A、工程质量B、施工进度C、工程成本D、施工安全
施工项目管理的核心是施工（ ）管理。A.质量 B.安全C.成本 D.工期
施工项目管理的核心是施工()管理。A、 质量B、 安全C、 成本D、 工期
施工成本管理就是要在（ ）情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内。 A、保证工期和确保质量优良 B、保证工期和满足质量要求 C、缩短工期和确保质量优良 D、缩短工期和满足质量要求
流水施工将给项目带来显著的经济效果，主要体现在（）。A.缩短施工工期B.降低工程成本C.提高工程质量D.提高劳动生产率E.可以使工程成本最低
下面哪项不属于质量成本？（）A、制造成本B、失败成本C、检查成本D、预防成本
为了评价每个建设项目施工组织总设计各个可行方案的优劣，以便从中确定一个最优方案，通常采用以下技术经济指标进行方案评价。（）A、建设项目施工工期、总成本和利润、总数量、施工安全、施工效率B、建设项目施工工期、总成本和利润、总质量、施工数量、施工效率C、建设项目施工工期、总成本和利润、总质量、施工安全、施工数量D、建设项目施工工期、总成本和利润、总质量、施工安全、施工效率
一项园林建设工程全部竣工后，施工企业应该认真进行总结，下列不属于总结中心内容的是（）。A、工期B、资料C、质量D、成本
一项园林建设工程全部竣工后，施工企业应该认真进行总结。总结的中心内容是（）三个方面。A、工期B、合同执行情况C、质量D、成本
施工成本管理的目的是（）。A、保证工期要求B、保证质量要求C、保证成本要求D、在保证工期和质量安全要求的前提下，寻求最大程度的成本节约
施工成本偏差为正值、进度偏差为正值表示（ ）。A、施工成本超支、工期拖延B、施工成本超支、工期提前C、施工成本节约、工期拖延D、施工成本节约、工期提前
施工投标过程中，施工方案的制订应在（）等方面对招标人有吸引力。A、工期、人员素质和质量保证B、技术、工期和质量保证C、施工成本、技术、工期D、技术、施工团队、施工成本
施工成本管理的目的是（）。A、保证工期要求B、保证质量要求C、保证成本要求D、在保证工期和质量要求的前提下，寻求最大程度的成本节约
施工项目进度控制的总目标是（）。A、确保最短工期实现B、确保最少施工成本工期实现C、确保最安全工期实现D、确保合同工期实现E、在保证施工质量又不增加成本下适当缩短工期
下面哪项不属于材料管理的意义（）A、加快施工进度B、保证工程质量C、降低工程成本D、减少环保投入
施工项目的成本管理的最终目标是（）。A、低成本B、高质量C、短工期D、ABC
下列各项中不属于评标指标的是（）。A、投标报价和施工方案B、质量和工期C、成本、利润和税金D、信誉和业绩
单选题一项园林建设工程全部竣工后，施工企业应该认真进行总结，下列不属于总结中心内容的是（）。A工期B资料C质量D成本
单选题施工项目管理的核心是施工（）管理。A质量B安全C成本D工期
单选题施工成本管理的目的是（）。A保证工期要求B保证质量要求C保证成本要求D在保证工期和质量要求的前提下，寻求最大程度的成本节约
多选题施工项目进度控制的总目标是（）。A确保最短工期实现B确保最少施工成本工期实现C确保最安全工期实现D确保合同工期实现E在保证施工质量又不增加成本下适当缩短工期
单选题经评审的最低投标价法的适用范围是（）A建筑规模大，质量、工期、成本受不同施工方案影响较大，招标人对招标项目的技术、性能有特殊要求的项目B建筑规模大，质量、工期、成本受不同施工方案影响较大，工程管理要求较高的施工招标项目C工期长，质量、工期、成本受不同施工方案影响较大，工程管理要求较高的施工招标的评标D工期短，质量、工期、成本受不同施工方案影响较小，工程管理要求一般的施工招标的评标
单选题施工成本管理就是要在()情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内。A保证工期和确保质量优良B保证工期和满足质量要求C缩短工期和确保质量优良D缩短工期和满足质量要求
单选题下面哪项不属于质量成本？（）A制造成本B失败成本C检查成本D预防成本
单选题施工成本偏差为正值、进度偏差为正值表示（ ）。A施工成本超支、工期拖延B施工成本超支、工期提前C施工成本节约、工期拖延D施工成本节约、工期提前
多选题一项园林建设工程全部竣工后，施工企业应该认真进行总结。总结的中心内容是（）三个方面。A工期B合同执行情况C质量D成本