平衡记分卡根据战略的要求对企业进行综合测评,其评价角度不包括() A、生产率角度B、顾客角度C、内部业务流程角度D、学习和成长角度
网上销售模型划分的角度：A、从产品角度B、从零售商角度C、从利益角度D、从顾客角度
平衡计分卡是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，需要从多个角度关注企业的绩效，具体包括（ ）。A.客户角度B.内部流程角度C.计划制订角度D.学习与发展角度E.财务角度
平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具，包括四个方面，其中（ ）考虑的问题是“我们必须擅长什么？”A.顾客角度B.内部流程角度C.学习与发展角度D.财务角度
平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具，包括四个方面，其中（ ）考虑的问题是“我们必须擅长什么？”A、顾客角度B、内部流程角度C、学习与发展角度D、财务角度
甲公司在利用平衡计分卡进行业绩衡量的时候，考虑的顾客满意度指标属于（ ）。A.财务角度B.创新与学习角度C.内部流程角度D.顾客角度
卖场分区的原则是保证（）达到满意程度。A、货物流动角度B、顾客角度C、货品展示D、管理角度
设计平衡计分卡包括的角度有（ ）。A、财务角度B、产品角度C、顾客角度D、学习与成长角度E、内部流程角度
企业制订质量目标时考虑视角中不包括（）。A、从顾客的角度B、从企业成本的角度C、从社会的角度D、从企业人员的角度
变更评估要从（）方面进行全面分析。A、业务影响角度B、技术影响角度C、项目影响角度D、是否打破基线
现代国外教育社会学主要从哪些角度展开研究（）。A、社会角度B、学校角度C、宏观角度D、微观角度E、中观角度F、综合角度
步行穿越调查法（Walk-Trough-Audit）作为评价服务质量的一种工具，是从哪个角度提出的？（）A、员工角度B、管理人员角度C、顾客角度D、企业角度
我们主要从以下几个角度界定战略联盟（）A、企业战略管理的角度B、资源集合体的角度C、社会学的角度D、企业理论的角度
应（）方面来考虑销售人员的招聘标准A、消费者角度B、销售员角度C、市场竞争角度D、企业产品角度
制定口语交际的目标，我们既要从（）的角度思考，也要从（）的角度思考，还要从（）的角度思考。
提高企业供应链的敏捷性需要从与企业经营相关的（）角度来完成。A、文化角度B、经营管理角度C、信息支持角度D、价值角度
销售顾问进行车辆介绍对应站在顾客的角度帮助顾客买车。
多选题提高企业供应链的敏捷性需要从与企业经营相关的（）角度来完成。A文化角度B经营管理角度C信息支持角度D价值角度
多选题卖场分区的原则是保证（）达到满意程度。A货物流动角度B顾客角度C货品展示D管理角度
多选题销售物流成本管理的原则有（ ）。A从流通阶段角度管理销售物流成本B从营销成本角度管理销售物流成本C从信息系统角度管理销售物流成本D从效率化配送角度管理销售物流成本E从物流外包角度管理销售物流成本
单选题企业制订质量目标时考虑视角中不包括（）。A从顾客的角度B从企业成本的角度C从社会的角度D从企业人员的角度
多选题平衡计分卡是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，需要从多个角度关注企业的绩效，具体包括（ ）。A客户角度B内部流程角度C战略角度D学习与发展角度E财务角度
多选题设计平衡计分卡包括的角度有（ ）。A财务角度B产品角度C顾客角度D学习与成长角度E内部流程角度
填空题制定口语交际的目标，我们既要从（）的角度思考，也要从（）的角度思考，还要从（）的角度思考。
多选题平衡计分卡的设计角度有（ ）。A财务角度B顾客角度C学习与成长角度D内部流程角度E员工角度
多选题我们主要从以下几个角度界定战略联盟（）A企业战略管理的角度B资源集合体的角度C社会学的角度D企业理论的角度