根据《施工管理手册》分包商考核要求,下列选项中属于主责部门的是()。 A、二级单位工程管理部B、二级单位商务管理部C、三级单位施工管理部D、项目工程部E、三级单位商务管理部
（）是竣工验收主责人，（）是竣工验收具体负责人。A、项目经理；总工程师B、项目经理；副经理C、项目经理；工程部长D、总工程师；工程部长
一般工程项目策划书中概括及管理目标的编制单位是（）A、二级单位工程部B、二级单位生产副经理C、三级单位市场营销部D、三级单位生产副经理
在绿色施工与节能减排工作要求中，绿色施工方案编制与实施的主责部门是（）。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部门C、三级单位施工管理部门D、项目总工程师
客户服务档案主责部门为（）A、项目部B、二级单位工程管理部C、三级单位商务管理部D、三级单位施工管理部
《项目策划书》编制时，重点工程项目策划任务表由（）负责编制。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、项目部工程部
项目环境管理方案由（）审批。A、三级单位总工B、项目总工C、二级单位总工程师D、项目经理
局重点工程《项目部实施计划》在工程正式开工前报（）备案。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、项目部工程部
项目管理策划书由（）编制。A、总工B、项目经理C、三级单位工程部D、二级单位工程部
组织编写《项目部撤销令》，主责部门是（）A、项目部B、三级单位施工管理部C、三级单位生产副总D、二级单位施工管理部
工程现场清理与移交主责部门是（）A、工程部B、科技部C、项目经理D、综合办
汇总项目策划书的主责部门是（）。A、二级单位工程管理部B、二级单位市场部C、三级单位工程管理部D、三级单位市场部
《项目策划书》编制时，一般工程项目策划任务表由（）负责编制。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、项目部工程部
所有的影像资料应交（）存档。A、总工B、项目经理C、三级单位工程部D、二级单位工程部
在环境法律法规的识别、传递、培训及合规性评价中，发布受控文件清单的主责部门是（）。A、局工程管理部、二级单位工程管理部门、三级单位施工管理部门B、二级单位工程管理部门、三级单位施工管理部门、项目经理C、局工程管理部、三级单位施工管理部门、项目经理D、局工程管理部、二级单位工程管理部门、项目经理
根据环境因素识别与评价表编制并制定措施的主责部门是（）。A、项目总工程师B、二级单位工程管理部C、二级单位环境因素识别小组D、局工程管理部
三大控制点考核主责单位是（）。A、总工B、项目经理C、三级单位工程部D、二级单位工程部
编制标价分离书的主责部门是（）A、三级单位总经济师B、二级单位商务管理部C、三级单位商务管理部D、项目经理
总包结算核对达成一致意见时，须项目商务经理、项目总工、项目经理、（）会签后方能签字盖章A、三级单位总经济师B、二级单位总经济师C、三级单位经理D、二级单位经理
竣工目标考核兑现分配的主责部门是（）A、项目经理B、二级单位财务资金部C、二级单位成本管理部D、二级单位人力资源部
项目部移交前自检的主责部门是（）A、项目部B、项目工程部C、项目经理办D、项目总工办
组织编制项目管理策划书的主责部门是（）。A、二级单位工程管理部B、二级单位市场部C、三级单位工程管理部D、三级单位市场部
重点工程项目策划书中科技推广及技术研发策划的编制单位是（）A、二级单位工程部B、二级单位科技部C、二级单位商务管理部D、二级单位资金管理部
（）入场前应与项目经理部签订“分包施工合同”。A、总包单位B、分包单位C、劳务公司D、工程部
项目施工完后，报请政府相关机构进行质量验收时，遭受拒绝。施工单位的项目经理部中质量的第一责任人应是（）。A、项目经理B、项目总工C、工程部长D、质检员
结构物坐标由（）100%复核，独立控制网由（）100%复核。A、工程部长；总工B、技术员；工程部长C、测量主管；总工D、现场技术主管；项目经理
单选题（）入场前应与项目经理部签订“分包施工合同”。A总包单位B分包单位C劳务公司D工程部