项目部应（ ）进行一次劳务实名制管理检查。 A、每月 B、每季度 C、半年 D、每年
在项目的施工期间，公司依据“项目管理实施规划”（）至少组织一次对项目经理部相关职能部门及项目目标完成情况大检查。A、每半年B、每季度C、每年D、每月
局办公区域的环境环境管理情况检查（HSE监测）频率为（）A、每月一次B、每季度一次C、每半年一次D、每年一次
局、公司对建立的《分类工程基本规范标准目录》必须实行动态管理，（）通过网络办公系统更新发布一次。A、每年B、每季度C、每月D、每半年
公司（）负责组织公司相关人员开展公司自管项目（含代局指）策划书的审查和批复工作，督促项目策划实施，并建立策划管理台帐。A、工程管理部B、成本管理部C、安质环保部D、人力资源部
《项目策划书》编制时，一般工程的项目设计策划由（）编制A、局工程管理部B、二级单位科技部C、三级单位施工管理部D、二级单位人力资源部
《项目策划书》编制时，重点工程的项目设计策划由（）编制A、局工程管理部B、二级单位科技部C、三级单位施工管理部D、二级单位人力资源部
《项目策划书》编制时，重点工程项目策划任务表由（）负责编制。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、项目部工程部
《项目策划书》编制时，一般工程的项目管理授权书由（）编制。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、项目部工程部
《项目策划书》编制时，一般工程的项目部概况及管理目标由（）来确定。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、三级单位市场营销部
局重点工程的《项目策划书》经局工程管理部完成备案后，由（）组织现场交底。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、项目部工程部
局工程管理部（）检查组织项目管理策划现场交底情况A、每月B、季度C、半年D、每年
《项目策划书》编制时，一般工程项目策划任务表由（）负责编制。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、项目部工程部
《项目策划书》编制时，重点工程的项目部概况及管理目标由（）来确定。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、项目部工程部
审核频次：正式运作的管理处（）应进行一次内部审核。A、每月B、每季度C、每半年D、每年
根据《项目财务人员日常工作要求》，公司会（）组织一次“资金财务部项目财务人员交叉大检查”工作。A、每月B、每季度C、每半年D、每年
《工作规范》规定，省级局（）应对卷烟打码到条情况开展专项检查。A、每月B、每季度C、每半年D、每年
品质管理部负责编制公司级供方名录，并多久对供方信息进行更新？（）A、每月B、每季度C、每半年D、每年
正式运作的管理处（）应进行一次内部审核。A、每月B、每季度C、每半年D、每年
项目部（）至少组织一次井控安全检查。A、每年B、每半年C、每季度D、每月
铁路局（）组织一次管内爱车管理工作的检查评比。A、每月B、每季度C、每半年D、每年
使用列尾装置的站段，（）组织一次列尾设备使用管理情况的平推检查，要求有安排、有记录、有总结。A、每月B、每季度C、每半年D、每年
各地区管理局应当（）向民航局空管办提交地区空管运行单位SMS审核情况。A、每月B、每季度C、每半年D、每年
二级分行（）组织开展运营监督管理专项检查与综合检查；落实上级行组织的各项监督检查工作。A、每季度B、每半年C、每年D、每月
地区信用风险管理部资产保全中心（）要组织一次抵债资产的账实核对，检查抵债资产管理情况。A、每个月B、每半年C、每个季度D、每年
分行（含辖行）营运管理部高级经理至少（）组织检查本-行所有会计印章的保管、使用、印章核查频率等情况以及印控机管理情况。A、每半月B、每月C、每季度D、每半年
单选题在项目的施工期间，公司依据“项目管理实施规划”（）至少组织一次对项目经理部相关职能部门及项目目标完成情况大检查。A每半年B每季度C每年D每月