右列何者不是拟定品管圈活动主题时应注意之要点？（）A、不需考虑主管指示B、本品管圈需有能力解决C、全员都应了解D、问题急需解决

右列何者不是拟定品管圈活动主题时应注意之要点？（）

  • A、不需考虑主管指示
  • B、本品管圈需有能力解决
  • C、全员都应了解
  • D、问题急需解决

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品管圈（QCC）是由在同一工作场所的相同、相近或互补的员工自动自发组成的一个品质控制小组，一般6人左右，是一种比较活泼的质量管理形式。品管圈的主要目标是：A.增进员工之间的了解B.促进企业与员工之间的信息沟通C.选出团队领袖D.挖掘每位员工创造性解决问题的潜力
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品管圈活动应追求：（）A、孤芳自赏B、排除异己C、和谐进步D、唯命是从
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现场人员的品管圈活动主题中，比较少牵涉到：（）A、质量B、士气C、安全D、市场占有率
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品管圈（QCC）又称为品管小组活动。
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品管圈小组活动地点仅限于工作地（）
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品管圈活动的九大步骤是什么？
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什么是品管圈活动？
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简述品管圈活动的含义？
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右列何者不是品管圈活动的基本精神？（）A、尊重人性，建立良好现场气氛B、互相批判，划清界限C、发挥潜能，解决问题D、改善企体质，提升竞争力
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品管圈就是全面质量管理
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右列叙述何者为错误？（）A、吊挂工件应估计重量B、吊起工件之中心应在吊钩正下方C、吊索之张角越大越好D、吊起时应注意工件是否滑脱
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现场品管圈活动中应优先解决的问题是什么？
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什么是品管圈？
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品管圈圈员是标准的拟定者、实施者及修订者。（）
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品管圈活动中收集数据的要领是什么？
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品管圈改善对策实施成效之确认可采用推移图。（）
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品管圈活动的精神是什么？
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现场基层人员自动自发的提供自己的智慧来改善自己工作现场，以提高"人的工作价值"最有效的方法是开展（）活动A、脑力激荡法B、QCC（品管圈）C、全员生产保养（TPM）D、提桉改善活动
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以下属于5S活动的有：（）。A、红色标签活动B、召开质量检讨会C、QCC品管圈活动D、行政处罚违纪员工
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下面属于辅导员工作职责的是（）。A、领导品管圈活动，决定活动方向B、掌握品管圈活动全局C、组织会议召开，协助各类活动开展；D、建立圈员协助，全员积极参加，发言，分担任务的体制
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不属于品管圈的组成角色的则（）A、主管B、圈长C、辅导员D、圈员
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在品管圈小组分类中不属于现场型的特点的是（）。A、课题小B、以技术或工艺课题为攻关核心，C、解决速度快、容易出成果D、问题集中
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《品管圈活动圈会记录表》开会后（）日内整理呈阅。A、2B、3C、5D、6
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单选题《品管圈活动圈会记录表》开会后（）日内整理呈阅。A2B3C5D6
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单选题下面属于辅导员工作职责的是（）。A领导品管圈活动，决定活动方向B掌握品管圈活动全局C组织会议召开，协助各类活动开展；D建立圈员协助，全员积极参加，发言，分担任务的体制
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单选题不属于品管圈的组成角色的则（）A主管B圈长C辅导员D圈员
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单选题在品管圈小组分类中不属于现场型的特点的是（）。A课题小B以技术或工艺课题为攻关核心，C解决速度快、容易出成果D问题集中
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