尽管内部审计部门的现有成员具有良好的绩效，但经理不能确信他们是否有人准备承担管理业务。从外部引进而不从内部提拔的优势是：（）A、从外部聘用合格人员能够降低管理部门的培训成本。B、经理能保证新的职位由能胜任的人员担任。C、从外部引入比内部提拔成本低。D、通过引入新的模式，强化示范效应
尽管内部审计部门的现有成员具有良好的绩效，但经理不能确信他们是否有人准备承担管理业务。从外部引进而不从内部提拔的优势是：（）
- A、从外部聘用合格人员能够降低管理部门的培训成本。
- B、经理能保证新的职位由能胜任的人员担任。
- C、从外部引入比内部提拔成本低。
- D、通过引入新的模式，强化示范效应
相关考题：
内部审计为跨国公司被延迟的项目提供项目管理方面的咨询服务。顾客要求内部审计部门对其跨国团队的有效沟通能力、执行计划能力、解决分歧能力进行评估，同时对于进一步提高其团队相关能力提出建议。在与经理确定审计范围的会议中，内部审计师发现，尽管项目团队的能力确实有待提高，但是对于企业来说，他们的能力问题并不是最大的风险，最大的风险在于各个部门的目标和企业经营战略并不一致。那么当发现这一问题后内部审计部门应该：A.组织与审计客户的会议讨论扩大审计业务范围。B.对采访内容保密，维持原来的审计范围。C.不改变审计活动范围，但将所发现的问题记录在审计报告中。D.首席审计执行官必须将新发现的企业风险向高管报告。
某些高管人员质疑，内部审计部门是否应该向新设立的质量审计职能部门报告工作从而成为公司总体质量管理的一部分。首席审计执行官审阅了质量审计经理提出的质量标准和计划，他对高级管理层的答复应该是：A.改变公司内部审计的运用标准以便遵循质量审计标准。B.改变新的内部审计人员的资格要求，使之包括具有质量审计经验。C.对撤销内部审计职能后部门成本的节约额进行估计。D.确认与质量审计职能相关的活动，保证审计日程表与总体审计责任的协调。
在下列情形中，内部审计活动最有可能为组织带来附加值的是：A.内部审计部门从未与其他职能部门开展交往活动B.董事会愿意为组织的治理、风险管理和内部控制提供资源和方向C.各级管理层对强化现有控制都非常感兴趣D.首席审计执行官刚加入组织不久，但其具有全新的自动化审计技术
在对限制进入的工作场地的控制进行实地测试时，有两名员工向内部审计师反映某工序所用的化学品引起头痛和其他症状。内部审计师应该：( )A.详细听取每个人的陈述，并调查事实B.告诉他们内部审计活动不涉及此类事情C.建议他们此类事情最好通过管理渠道来沟通，并告知审计经理D.建议他们去找公司法律部门
旨在为内部审计部门选拔开发人力资源的方案不应包含以下哪个步骤？A.与各审计师安排定期见面会，在这些见面会上由首席审计执行官（CAE）就每位审计师的绩效和专业/职业发展提供咨询意见；B.建立内部评估团队，对个审计师以及审计部门遵守《标准》的情况、审计的成效以及遵守内部审计部门政策的情况等进行评价；C.针对审计人员、审计经理和其他审计职位进行具体的岗位描述；D.建立单位内部的培训计划，并要求针对审计人员开展继续教育。
在经营审计中，审计师将一个部门现有的职员情况与行业标准进行比较，以( )。A.识别部门工资表上的虚假雇员B.评估部门的现有绩效，并提出合适的改进建议C.评估现有的部门内部控制的适当性D.确定部门在管理人事方面是否遵循了所有的法律法规
公司新近任命原经营经理出任首席审计官。新任的首席审计官既不是国际注册内部审计师，也不是IIA的成员。内部审计活动的工作是严格按照首席审计官的要求开展的，而非IIA的标准。4名助理内部审计人员都是IIA的会员，但都不是国际注册内部审计师。依据IIA的《职业道德规范》，助理审计人员的最佳行动方案是：( )A.鉴于他们都不是国际注册内部审计师，因此不需要遵守职业道德规范B.应遵守内部审计专业实务标准C.必须尊重组织的法律地位和道德目标，可忽视内部审计专业实务标准D.必须辞去他们的工作以避免不恰当的活动
在下列情形中，内部审计活动最有可能为组织带来附加值的是：（）A、内部审计部门从未与其他职能部门开展交往活动。B、董事会愿意为组织的治理、风险管理和内部控制提供资源和方向。C、各级管理层对强化现有控制都非常感兴趣。D、首席审计执行官刚加入组织不久，但其具有全新的自动化审计技术。
内部审计部门遇到了来自高级管理层的范围限制，这将会影响内部审计部门对潜在被审计单位审计时实现审计目标的能力。该范围限制的性质应该：（）A、在审计工作底稿中注明，但如果有可能，还应当按计划实施审计业务并绕开范围限制。B、告知外部审计师，以便他们能够更加详细地调査该领域。C、最好通过书面形式传达给董事会。D、告知管理层该限制不能接受，因为它将削弱审计部门独立性。
下列哪种情况最能增加项目成果的可能性（）A、项目经理可以影响项目成员的绩效审查B、为了便于沟通，项目经理将项目成员安排在同一地点C、项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作D、项目经理具有直接管理项目的权限
下列哪种情况最能增加项目成功的可能性（）A、项目经理可以影响项目成员的绩效审查B、为了便于沟通，项目经理将项目成员安排在同一地点C、项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作D、项目经理具有直接管理项目组的权限
一家大型连锁店的内部审计部门在审计采购系统。内部审计师要确定一件大型设备的采购价格是否最优，他应该采取以下（）程序。A、采购订单表格是否预先编号并保存良好B、采购这件商品之前，使用部门是否需要提出请购C、经过授权的供货商是否进行竞标D、最近一年的采购额是否在同期的固定资产预算以内
单选题尽管内部审计部门的现有成员具有良好的绩效，但经理不能确信他们是否有人准备承担管理业务。从外部引进而不从内部提拔的优势是：（）A从外部聘用合格人员能够降低管理部门的培训成本。B经理能保证新的职位由能胜任的人员担任。C从外部引入比内部提拔成本低。D通过引入新的模式，强化示范效应
单选题下列哪种情况最能增加项目成功的可能性（）A项目经理可以影响项目成员的绩效审查B为了便于沟通，项目经理将项目成员安排在同一地点C项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作D项目经理具有直接管理项目组的权限
单选题在经营审计中，审计师将一个部门现有的职员情况与行业标准进行比较，以（）。A识别部门工资表上的虚假雇员B评估部门的现有绩效，并提出合适的改进建议C评估现有的部门内部控制的适当性D确定部门在管理人事方面是否遵循了所有的法律法规
单选题尽管有很多争议，但内部审计主管仍决定对这两个领域实施初步调查来证实审计委员会的第一点考虑。那么在实施初步调查时，下列程序中不恰当的是（）A与行政管理当局会晤，确认“合理水平”的部门，无论确认标准是否存在B与部门经理会晤，确认他们用来缩减经营预算的方法C使用风险分析并选择两个帐户余额存在潜在错报风险最大的部门D制定能够用于收集职员工作态度方面客观信息的初步调查问卷
单选题下列哪种情况最能增加项目成果的可能性？（）A项目经理可以影响项目成员的绩效审查B为了便于沟通，项目经理将项目成员安排在同一地点C项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作D项目经理具有直接管理项目的权限
单选题一家大型连锁店的内部审计部门在审计采购系统。内部审计师要确定一件大型设备的采购价格是否最优，他应该采取以下（）程序。A采购订单表格是否预先编号并保存良好B采购这件商品之前，使用部门是否需要提出请购C经过授权的供货商是否进行竞标D最近一年的采购额是否在同期的固定资产预算以内
多选题国家审计和内部审计共同具有的审计业务是（）A内部控制审计B财务收支审计C经济责任审计D绩效审计