内部审计为跨国公司被延迟的项目提供项目管理方面的咨询服务。顾客要求内部审计部门对其跨国团队的有效沟通能力、执行计划能力、解决分歧能力进行评估，同时对于进一步提高其团队相关能力提出建议。在与经理确定审计范围的会议中，内部审计师发现，尽管项目团队的能力确实有待提高，但是对于企业来说，他们的能力问题并不是最大的风险，最大的风险在于各个部门的目标和企业经营战略并不一致。那么当发现这一问题后内部审计部门应该：A.组织与审计客户的会议讨论扩大审计业务范围。B.对采访内容保密，维持原来的审计范围。C.不改变审计活动范围，但将所发现的问题记录在审计报告中。D.首席审计执行官必须将新发现的企业风险向高管报告。
内部审计为跨国公司被延迟的项目提供项目管理方面的咨询服务。顾客要求内部审计部门对其跨国团队的有效沟通能力、执行计划能力、解决分歧能力进行评估，同时对于进一步提高其团队相关能力提出建议。在与经理确定审计范围的会议中，内部审计师发现，尽管项目团队的能力确实有待提高，但是对于企业来说，他们的能力问题并不是最大的风险，最大的风险在于各个部门的目标和企业经营战略并不一致。那么当发现这一问题后内部审计部门应该：
A.组织与审计客户的会议讨论扩大审计业务范围。
B.对采访内容保密，维持原来的审计范围。
C.不改变审计活动范围，但将所发现的问题记录在审计报告中。
D.首席审计执行官必须将新发现的企业风险向高管报告。
B.对采访内容保密，维持原来的审计范围。
C.不改变审计活动范围，但将所发现的问题记录在审计报告中。
D.首席审计执行官必须将新发现的企业风险向高管报告。
参考解析
解析：根据执行标准2220-C1，如果内审部门对审计范围能实现审计目标持保留意见，那么内审部门必须就这一问题与顾客协商，决定是否继续审计业务。本题中，内审部门只看到了问题的负面影响，管理层在问题上报高管前有权力自己应对这项风险。
相关考题：
在建设项目人力资源管理方法中，团队能力开发依据的内容有( )。A:个体能力的开发是团队能力开发的必要基础B:相对于建设项目实现其目标的能力而言，团队能力的开发是关键的C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望E:外部反馈信息，建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较
内部审计的质量控制不包括( )。A.内部审计部门根据工作需要，经审计委员会批准后，可将部分内部审计项目外包，但需事先对外包机构的独立性、客观性和专业胜任能力进行评估B.内部审计部门应在年度风险评估的基础上确定审计重点，审计频率和程度应与银行业务性质、复杂程度、风险状况和管理水平相一致C.内部审计部门应加强科技手段和信息技术在审计工作中的运用，建立完善非现场内部审计监测体系及内部审计操作系统、信息管理系统D.董事会可聘请外部机构对内部审计部门的尽职情况进行评价，并保证外部检查人员独立于评价对象、具备专业胜任能力以及与评价对象没有利益冲突
关于内部审计师和外部审计师的关系，下列哪项陈述是不正确的？A.内部审计师可能会向外部审计师提供审计程序和工作底稿。B.可能有内部和外部审计师之间的定期会议，来讨论共同关心的问题。C.外部审计师必须评估内部审计师的能力和客观性。D.可能交流审计报告和管理建议书。
某公司的外部审计师已列出一张风险和问题的清单，并已经向高层管理人员建议，内部审计部门应重视这些风险和问题。高层管理人员已将该清单转交首席审计执行官（CAE），那么首席审计执行官应该：A.在内部审计计划中体现外部审计师的要求。B.不考虑外部审计师的要求，因为这些要求已超出内部审计部门计划内的工作范围。C.考虑外部审计师提出的问题，并在可能的情况下，将这些问题收入内部审计部门计划内的工作范围。D.将这些风险和问题向审计委员会报告，供后者在来来条件许可时加以考虑。
下列哪一项不是内部审计师与外部审计师关系的正确表述？A.内部审计师可以将审计方案与工作底稿提供给外部审计师。B.内部审计师与外部审计师可以定期召开会议讨论相关利益。C.内部审计师与外部审计师可以交换审计报告和管理建议书。D.外部审计师必须评估内部审计师的客观性与胜任能力。
根据《国际内部审计专业实务框架》，内部审计部门开展内外部质量项目评估的结果应该向公司董事会或其他治理机构报告，以便：A.确保内部审计工作的管理和监督责任明确，确保透明度B.确保审计建议被采纳C.调动内部审计人员的积极性，提高他们的专业胜任能力D.向公司员工证实内部审计工作的重要性，引起相关部门的重视
由内部审计部门对监管审查部门的工作进行协调对企业有利，因为内部审计师可以：A.为被审计部门提供审计建议B.提高审计的效率和效果C.开展实质性测试，从而缩短监管审查部门的审查时间D.通过内部审计工作底稿和报告为拟开展的合规性测试提供证据
高级管理层在确定内部审计部门在组织风险管理过程中的作用时，考虑的内容有：Ⅰ.组织本身风险管理是否成熟Ⅱ.内部审计部门业务的外包程度Ⅲ.内部审计师的专业能力能否胜任在风险管理方面的工作Ⅳ.本组织的业务性质及运作的环境A.Ⅰ、Ⅱ和ⅢB.Ⅱ、Ⅲ和ⅣC.Ⅰ、Ⅲ和ⅣD.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
根据《标准》，以下哪项内容是对应有的职业审慎的最佳阐述？( )A.内部审计师应该发挥一位拥有合理审慎性和胜任能力的内部审计师所应有的勤勉和技能B.内部审计师应该拥有履行其审计职责所必需的知识、技能和其他胜任能力C.内部审计师应该拥有发现舞弊所必需的充分知识D.内部审计师应该在缺乏全面评估被审计领域所需的充分知识、技能和胜任能力时不再参与审计业务
一个新成立的内部审计部门，对组织进行初步的风险评估，发现组织并没有风险管理过程。下列哪个是根据国际内部审计师协会的专业实务框架做出的适当反应？A.内部审计部门应该考虑缺乏风险管理过程作为一个危险信号，并应该安排舞弊审计业务。B.审计执行主管应该寻求法律顾问关于违反风险管理法规的意见。C.内部审计部门应该认识到建立风险管理政策的决定属于管理层，而不是内部审计部门的范围。D.内部审计部门应该对管理层建立这一过程提出建议。
内部审计师应该重点关注哪种情况来确定审计后续行动深度和广度：（）A、内部审计发现的内部控制缺陷的数量B、内部审计师对于有关发现而进行的风险评估C、被审计单位希望的审计目标和审计结果D、审计人员的专业水平和预算的审计成本
内部审计师的目标是提供有用、及时的信息并促进运营的改进。为了完成上述目标，内部审计师应该采取何种措施？（）A、就审计发现与被审计部门进行沟通B、与有关的部门经理进行沟通，并强调内部控制C、与被审计部门的职员进行面谈D、进行业务沟通，使之达到作业经理与管理层的期望和感觉
项目管理的成败，在很大程度上取决于项目经理的能力。选择一个称职的项目经理，就等于项目管理成功了一半。所以团队建设，首要问题就是对团队领导的能力要求。团队领导的能力要求可能包括（）。A、组建团队的能力B、领导团队的能力C、处理冲突的能力D、技术能力E、控制能力
高级管理层在确定内部审计部门在组织风险管理过程中的作用时，考虑的内容有：（）Ⅰ.组织本身风险管理是否成熟Ⅱ.内部审计部门业务的外包程度Ⅲ.内部审计师的专业能力能否胜任在风险管理方面的工作Ⅳ.本组织的业务性质及运作的环境A、Ⅰ、Ⅱ和ⅢB、Ⅱ、Ⅲ和ⅣC、Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
以下关于内部审计师在全面风险管理体系中的工作，表述错误的是：（）A、内部审计师在协助管理层建立或改善风险管理过程中，如需承担风险管理工作必须得到管理层的授权B、内部审计师应评价风险管理过程的有效性，并对其改善提出建议C、内部审计师应评估与组织治理、运营及信息系统有关的风险D、内部审计师可以为组织的全面风险管理提供咨询服务
风险再评估与风险审计都是监控风险过程的工具，它们之间的主要差别在于（）。A、项目阶段结束时进行风险再评估，整个项目结束时进行风险审计。B、风险再评估由项目管理团队实施，风险审计由管理层实施。C、风险再评估由项目管理团队实施，风险审计由项目经理实施。D、风险再评估由项目团队实施，风险审计由项目团队之外的独立第三方实施。
下列关于内部审计师的胜任能力的说法不正确的是：（）A、将以前从事过的工作的经验应用到新的同类审计活动中B、作为内部审计师，必要的知识仅指《标准》、程序和技能的熟练性C、某内部审计师为了持续提高其专业能力，定期参加培训和研讨会D、内部审计师应该严格按照《标准》来完成内部审计活动
首席审计执行官认为内部审计师不具备完成某一高风险领域的特殊审计项目的胜任能力。按照标准，在设计审计计划时，应该：（）A、在能力范围内进行审计B、由于不具备相关技能，所以不接受该审计项目C、对内部审计师进行相关培训D、聘请外部专家，在必要的知识、技能等方面获取支持和帮助，以完成审计任务
单选题以下关于内部审计师在全面风险管理体系中的工作，表述错误的是：（）A内部审计师在协助管理层建立或改善风险管理过程中，如需承担风险管理工作必须得到管理层的授权B内部审计师应评价风险管理过程的有效性，并对其改善提出建议C内部审计师应评估与组织治理、运营及信息系统有关的风险D内部审计师可以为组织的全面风险管理提供咨询服务
单选题高级管理层在确定内部审计部门在组织风险管理过程中的作用时，考虑的内容有：（）Ⅰ.组织本身风险管理是否成熟Ⅱ.内部审计部门业务的外包程度Ⅲ.内部审计师的专业能力能否胜任在风险管理方面的工作Ⅳ.本组织的业务性质及运作的环境AⅠ、Ⅱ和ⅢBⅡ、Ⅲ和ⅣCⅠ、Ⅲ和Ⅳ
单选题内部审计师的目标是提供有用、及时的信息并促进运营的改进。为了完成上述目标，内部审计师应该采取何种措施？（）A就审计发现与被审计部门进行沟通B与有关的部门经理进行沟通，并强调内部控制C与被审计部门的职员进行面谈D进行业务沟通，使之达到作业经理与管理层的期望和感觉
单选题某公司的外部审计师已列出一张风险和问题的清单，并已经向高层管理人员建议，内部审计部门应重视这些风险和问题。高层管理人员已将该清单转交首席审计执行官，那么首席审计执行官应该：（）A在内部审计计划中体现外部审计师的要求。B将这些风险和问题向审计委员会报告，供后者在未来条件许可时加以考虑。C考虑外部审计师提出的问题，并在可能的情况下，将这些问题收入内部审计部门计划内的工作范围。D不考虑外部审计师的要求，因为这些要求已超出内部审计部门计划内的工作范围。
单选题内部审计师应该重点关注哪种情况来确定审计后续行动深度和广度：（）A内部审计发现的内部控制缺陷的数量B内部审计师对于有关发现而进行的风险评估C被审计单位希望的审计目标和审计结果D审计人员的专业水平和预算的审计成本
单选题某内部审计师与被审计单位的经理讨论一项重大的审计发现，并提出相关的审计建议。该经理接受内部审计师的审计建议，但由于缺乏资源和需要执行其他重点工作，审计建议无法得到执行。对于这种情况，内部审计师应该：（）A要求首席审计执行官立即提请审计委员会注意此事B要求董事会指示该部门执行审计建议C在审计报告中说明这一情况D考虑管理层的建议，在审计报告中删除此项发现
多选题内部审计的质量控制包括（ ）。A内部审计部门可就风险管理.内部控制等有关问题提供咨询服务，但为确保其独立性，不应直接参与或负责内部控制设计和经营管理决策与执行。B内部审计部门应在年度风险评估的基础上确定审计重点，审计频率和程度应与银行业务性质.复杂程度.风险状况和管理水平相一致。对每一营业机构的风险评估每年至少一次，审计每两年至少一次。C内部审计部门应加强科技手段和信息技术在审计工作中的运用，建立完善非现场内部审计监测体系及内部审计操作系统.信息管理系统。D内部审计部门根据工作需要，经董事会批准后，可将部分内部审计项目外包，但需事先对外包机构的独立性.客观性和专业胜任能力进行评估。E董事会可聘请外部机构对内部审计部门的尽职情况进行评价，并保证外部检查人员独立于评价对象.具备专业胜任能力以及与评价对象没有利益冲突。
单选题首席审计执行官认为内部审计师不具备完成某一高风险领域的特殊审计项目的胜任能力。按照标准，在设计审计计划时，应该：（）A在能力范围内进行审计B由于不具备相关技能，所以不接受该审计项目C对内部审计师进行相关培训D聘请外部专家，在必要的知识、技能等方面获取支持和帮助，以完成审计任务