在各种情况下,可使用不同技术提出解决问题的创造性方案。选出不同情况下适用的技术:通过Ⅲ实性行动解决,问题的努力失败后,成立了一个由各种层次的成员组成的群体,试图从管理层和各类少数群体的角度看待问题。所有成员都被要求研究各少数群体的抱怨和口号以建立新的计划。以下最适用的技术是:()A、集思广益法B、有限关系C、头脑风暴法D、列举属性

在各种情况下,可使用不同技术提出解决问题的创造性方案。选出不同情况下适用的技术:通过Ⅲ实性行动解决,问题的努力失败后,成立了一个由各种层次的成员组成的群体,试图从管理层和各类少数群体的角度看待问题。所有成员都被要求研究各少数群体的抱怨和口号以建立新的计划。以下最适用的技术是:()

  • A、集思广益法
  • B、有限关系
  • C、头脑风暴法
  • D、列举属性

相关考题:

在价值工程活动的方案创造阶段,要求专家根据有关研究对象的问题和要求,在互不商量的情况下提出各种建议和设想的方法是( )。A.头脑风暴法 B.哥顿法 C.德尔菲法 D.专家检查法

哪一项不可以预防群体思维:A 小组成员通过书写互动B 结合电子头脑风暴C 用互联网进行头脑风暴D 将群体和个体的头脑风暴分开

预防或减少群体思维的方法有()。A:指定专门成员提出质疑和挑战B:少数服从多数C:轮流引入新成员D:邀请局外人参与E:采用头脑风暴法

在各种情况下,可使用不同技术提出解决问题的创造性方案。选出不同情况下适用的技术:公司认为备用零部件存货量过大,并试图保存造船用关键零部件来尽可能减少停工损失。当每日停工损失是150美元时,管理层想了解备用零部件的最优存储量。保管成本和订货成本未知。你负责对备用零部件的存储水平提出正式建议。以下最适用的技术是:()A、作业研究B、价值分析法C、属性列表D、头脑风暴法

在各种情况下,可使用不同技术提出解决问题的创造性方案。选出不同情况下适用的技术:某公司的一台计算机由于业务终止而闲置。现在,有一些计算机项目可以用这台计算机完成。不过,如果这些应用要成功的话,计算机需要改装。以下最适用的技术是:()A、列举属性B、作业研究C、形态矩阵分析D、集思广益法

在群体决策中,首先群体成员进行个体决策,然后再由群体成员对所有提出的方案进行排序或投票。这一决策方法是()。A、头脑风暴法B、德尔菲法C、电子会议法D、名义群体技术

专家意见法的特点是不允许群体决策的成员见面,它又称为()。A、互动群体法B、德尔菲法C、名义群体技术D、头脑风暴法

促进创造性的群体决策技术有()。A、互动群体法B、德尔菲法C、名义群体技术D、头脑风暴法E、电子会议法

在各种情况下,可使用不同技术提出解决问题的创造性方案。选出不同情况下适用的技术:公司因某个过道门不易打开受到众多抱怨,多次修补都没有成功。这个门已经过了保质期制造商告知公司,为了解决这个问题必须购买并安装一种新的更昂贵的门。你应监督工程提出较少花费的方案。以下最适用的技术是:()A、自由联合B、作业研究C、毁灭!然后重建D、Edisonian

在各种情况下,可使用不同技术提出解决问题的创造性方案。选出不同情况下适用的技术:公司不能确定某分厂产量持续下降的原因,通过常规的会计和管理系统也未能成功。作为关闭该厂前的最后办法,公司从各级员工中选出代表,组成小组确认和解决该问题。不论其地位如何,所有小组成员的建议应得到同等的考虑。以下最适用的技术是:()A、头脑风暴法B、集思广益法C、毁灭!然后重建D、作业研究

鼓励群体成员提出任何种类的方案设计思想,在此过程中其他人不得对这些观念加以评论,当所有方案记录在案后,群体成员共同讨论分析这些建议和方案,这种决策技术称为()A、头脑风暴法B、命名小组法C、德尔菲法D、电子会议法

群体决策过程的()阶段,群体成员提出各种可行的解决方案。A、诊断和确定问题B、分析、比较C、寻找可供选择的解决办法D、做出决策

休伯特希望为他的新产品设计一个说明书。他要求团队的技术作家密切合作快速编写手册。要求他们迅速交流思想,实现对方案的认同,要有创造性地和真实性。休伯特应该考虑下列哪组决策技术?()A、名义小组技术和电子会议B、名义小组技术和互动群体C、头脑风暴和电子会议D、电子会议和互动群体E、互动群体和头脑风暴

头脑风暴法的基本特点是()。A、隔绝了群体成员间过度的相互影响B、匿名、诚实、快速C、鼓励提出任何种类的方案设计思想,同时禁止对各种方案的任何批评D、群体成员必须出席,但对讨论进行限制,要求由各个成员独立思考做出自己的选择

项目经理组织了一次群体活动,来讨论最近一个问题的解决方案。会议结束时,产生了多个意见,并分成不同类别进行审查和分析。这使用的是哪种群体创新技术?()A、头脑风暴B、德尔菲技术C、概念/思维导图D、亲和图

单选题在各种情况下,可使用不同技术提出解决问题的创造性方案。选出不同情况下适用的技术:公司因某个过道门不易打开受到众多抱怨,多次修补都没有成功。这个门已经过了保质期制造商告知公司,为了解决这个问题必须购买并安装一种新的更昂贵的门。你应监督工程提出较少花费的方案。以下最适用的技术是:()A自由联合B作业研究C毁灭!然后重建DEdisonian

单选题在各种情况下,可使用不同技术提出解决问题的创造性方案。选出不同情况下适用的技术:公司认为备用零部件存货量过大,并试图保存造船用关键零部件来尽可能减少停工损失。当每日停工损失是150美元时,管理层想了解备用零部件的最优存储量。保管成本和订货成本未知。你负责对备用零部件的存储水平提出正式建议。以下最适用的技术是:()A作业研究B价值分析法C属性列表D头脑风暴法

单选题专家意见法的特点是不允许群体决策的成员见面,它又称为()。A互动群体法B德尔菲法C名义群体技术D头脑风暴法

单选题项目经理组织了一次群体活动,来讨论最近一个问题的解决方案。会议结束时,产生了多个意见,并分成不同类别进行审查和分析。这使用的是哪种群体创新技术?()A头脑风暴B德尔菲技术C概念/思维导图D亲和图

单选题在各种情况下,可使用不同技术提出解决问题的创造性方案。选出不同情况下适用的技术:通过Ⅲ实性行动解决,问题的努力失败后,成立了一个由各种层次的成员组成的群体,试图从管理层和各类少数群体的角度看待问题。所有成员都被要求研究各少数群体的抱怨和口号以建立新的计划。以下最适用的技术是:()A集思广益法B有限关系C头脑风暴法D列举属性

单选题头脑风暴法的基本特点是()。A隔绝了群体成员间过度的相互影响B匿名、诚实、快速C鼓励提出任何种类的方案设计思想,同时禁止对各种方案的任何批评D群体成员必须出席,但对讨论进行限制,要求由各个成员独立思考做出自己的选择

单选题在各种情况下,可使用不同技术提出解决问题的创造性方案。选出不同情况下适用的技术:公司不能确定某分厂产量持续下降的原因,通过常规的会计和管理系统也未能成功。作为关闭该厂前的最后办法,公司从各级员工中选出代表,组成小组确认和解决该问题。不论其地位如何,所有小组成员的建议应得到同等的考虑。以下最适用的技术是:()A头脑风暴法B集思广益法C毁灭!然后重建D作业研究

单选题群体决策过程的()阶段,群体成员提出各种可行的解决方案。A诊断和确定问题B分析、比较C寻找可供选择的解决办法D做出决策

单选题在各种情况下,可使用不同技术提出解决问题的创造性方案。选出不同情况下适用的技术:某公司的一台计算机由于业务终止而闲置。现在,有一些计算机项目可以用这台计算机完成。不过,如果这些应用要成功的话,计算机需要改装。以下最适用的技术是:()A列举属性B作业研究C形态矩阵分析D集思广益法

单选题在群体决策中,首先群体成员进行个体决策,然后再由群体成员对所有提出的方案进行排序或投票。这一决策方法是()。A头脑风暴法B德尔菲法C电子会议法D名义群体技术

多选题预防或减少群体思维的方法有(  )。A指定专门成员提出质疑和挑战B少数服从多数C轮流引入新成员D邀请局外人参与E采用头脑风暴法

多选题促进创造性的群体决策技术有()。A互动群体法B德尔菲法C名义群体技术D头脑风暴法E电子会议法