在各种情况下,可使用不同技术提出解决问题的创造性方案。选出不同情况下适用的技术:某公司的一台计算机由于业务终止而闲置。现在,有一些计算机项目可以用这台计算机完成。不过,如果这些应用要成功的话,计算机需要改装。以下最适用的技术是:()A、列举属性B、作业研究C、形态矩阵分析D、集思广益法

在各种情况下,可使用不同技术提出解决问题的创造性方案。选出不同情况下适用的技术:某公司的一台计算机由于业务终止而闲置。现在,有一些计算机项目可以用这台计算机完成。不过,如果这些应用要成功的话,计算机需要改装。以下最适用的技术是:()

  • A、列举属性
  • B、作业研究
  • C、形态矩阵分析
  • D、集思广益法

相关考题:

改进日常办公事务工作程序中的“解决问题”阶段,其具体工作步骤有( )A.评价方案B.选择最佳方案C.提出解决问题的各种方案D.收集有关信息

焦点法的具体实施步骤是( )。 A.选择焦点B.列举与焦点无关的事物或技术C.强行将中心圆与周围的小圆圈连接,得到多种组合方案D.充分想象,对每种组合提出创造性设想E.评价所有的设想方案,筛选出新颖实用的最佳方案

在工程项目设计方案评价与优化过程中,最基本和最重要的工作内容是( )。A:针对不同设计方案,分析其技术经济指标B:筛选出各方面都比较满意的比选方案C:建立合理的指标体系,采取有效的评价方法进行方案优化D:进行方案选择或提出技术优化建议

在工程项目设计方案评价与优化过程中,最基本和最重要的工作内容是( )。A.针对不同设计方案,分析其技术经济指标B.筛选出各方面都比较满意的比选方案C.建立合理的指标体系,采取有效的评价方法进行方案优化D.进行方案选择或提出技术优化建议

秘书能够参加领导班子的各种会议并共同研究问题,同时可以提出各种解决问题的方案,在某些牦定情况下,秘书拥有对问题的表决权和决定权。( )

在各种情况下,可使用不同技术提出解决问题的创造性方案。选出不同情况下适用的技术:公司认为备用零部件存货量过大,并试图保存造船用关键零部件来尽可能减少停工损失。当每日停工损失是150美元时,管理层想了解备用零部件的最优存储量。保管成本和订货成本未知。你负责对备用零部件的存储水平提出正式建议。以下最适用的技术是:()A、作业研究B、价值分析法C、属性列表D、头脑风暴法

在各种情况下,可使用不同技术提出解决问题的创造性方案。选出不同情况下适用的技术:通过Ⅲ实性行动解决,问题的努力失败后,成立了一个由各种层次的成员组成的群体,试图从管理层和各类少数群体的角度看待问题。所有成员都被要求研究各少数群体的抱怨和口号以建立新的计划。以下最适用的技术是:()A、集思广益法B、有限关系C、头脑风暴法D、列举属性

从许多公开的技术方案中优选出来的某一方案的创造性行为属于()A、组合发明B、转用发明C、用途发明D、选择发明

在不同情况下,要求孕妇补充多少叶酸剂量?

秘书能够参加领导班子的各种会议并共同研究问题,同时可以提出各种解决问题的方案,在某些特定情况下,秘书拥有对问题的表决权和决定权。

在各种情况下,可使用不同技术提出解决问题的创造性方案。选出不同情况下适用的技术:公司因某个过道门不易打开受到众多抱怨,多次修补都没有成功。这个门已经过了保质期制造商告知公司,为了解决这个问题必须购买并安装一种新的更昂贵的门。你应监督工程提出较少花费的方案。以下最适用的技术是:()A、自由联合B、作业研究C、毁灭!然后重建D、Edisonian

在各种情况下,可使用不同技术提出解决问题的创造性方案。选出不同情况下适用的技术:公司不能确定某分厂产量持续下降的原因,通过常规的会计和管理系统也未能成功。作为关闭该厂前的最后办法,公司从各级员工中选出代表,组成小组确认和解决该问题。不论其地位如何,所有小组成员的建议应得到同等的考虑。以下最适用的技术是:()A、头脑风暴法B、集思广益法C、毁灭!然后重建D、作业研究

在判断选择发明的创造性时,下列说法哪些是正确的?()A、在进行选择发明创造性的判断时,选择所带来的预料不到的技术效果是考虑的主要因素B、如果发明是可以从现有技术中直接推导出来的选择,则该发明不具备创造性C、如果发明仅仅是从一些具有相同可能性的技术方案中选出一种,而选出的方案未能取得预料不到的技术效果,则该发明不具备创造性D、如果发明是在可能的、有限的范围内选择具体的温度范围,则该发明不具备创造性

()指的在比较和联想的基础上构成的全新的解决问题的思路、办法和措施。A、创造性方案B、分析式方案C、机械式方案D、应变方案

在政策方案获得上通过比较和联想构成的全新解决问题的思路、办法和措施称为()A、机械式方案B、分析式方案C、创造性方案D、应变式方案

()指的是从已有的解决问题的各种措施和方法中,寻找出有用的措施和方法。A、创造性方案B、分析式方案C、机械式方案D、应变方案

“成本分界点”是指()A、两个备选方案预期业务量相同情况下的成本B、两个备选方案预期成本相同情况下的业务量C、两个备选方案预期成本相同情况下的最佳业务量D、两个备选方案预期成本相同情况下的利润最大

焦点法的具体实施步骤是()。A、选择焦点B、列举与焦点无关的事物或技术C、强行将中心圆与周围的小圆圈连接,得到多种组合方案D、充分想象,对每种组合提出创造性设想E、评价所有的设想方案,筛选出新颖实用的最佳方案

理性决策的步骤是()A、决定决策目标——提出备选方案——对方案的结果进行评估——比较选出最佳方案B、提出备选方案——决定决策目标——对方案的结果进行评估——比较选出最佳方案C、提出备选方案——对方案的结果进行评估——决定决策目标——比较选出最佳方案D、提出备选方案——决定决策目标——比较选出最佳方案——对方案的结果进行评估

单选题在各种情况下,可使用不同技术提出解决问题的创造性方案。选出不同情况下适用的技术:公司因某个过道门不易打开受到众多抱怨,多次修补都没有成功。这个门已经过了保质期制造商告知公司,为了解决这个问题必须购买并安装一种新的更昂贵的门。你应监督工程提出较少花费的方案。以下最适用的技术是:()A自由联合B作业研究C毁灭!然后重建DEdisonian

单选题在各种情况下,可使用不同技术提出解决问题的创造性方案。选出不同情况下适用的技术:某公司的一台计算机由于业务终止而闲置。现在,有一些计算机项目可以用这台计算机完成。不过,如果这些应用要成功的话,计算机需要改装。以下最适用的技术是:()A列举属性B作业研究C形态矩阵分析D集思广益法

单选题在各种情况下,可使用不同技术提出解决问题的创造性方案。选出不同情况下适用的技术:公司认为备用零部件存货量过大,并试图保存造船用关键零部件来尽可能减少停工损失。当每日停工损失是150美元时,管理层想了解备用零部件的最优存储量。保管成本和订货成本未知。你负责对备用零部件的存储水平提出正式建议。以下最适用的技术是:()A作业研究B价值分析法C属性列表D头脑风暴法

多选题焦点法的具体实施步骤是()。A选择焦点B列举与焦点无关的事物或技术C强行将中心圆与周围的小圆圈连接,得到多种组合方案D充分想象,对每种组合提出创造性设想E评价所有的设想方案,筛选出新颖实用的最佳方案

单选题在各种情况下,可使用不同技术提出解决问题的创造性方案。选出不同情况下适用的技术:通过Ⅲ实性行动解决,问题的努力失败后,成立了一个由各种层次的成员组成的群体,试图从管理层和各类少数群体的角度看待问题。所有成员都被要求研究各少数群体的抱怨和口号以建立新的计划。以下最适用的技术是:()A集思广益法B有限关系C头脑风暴法D列举属性

判断题秘书能够参加领导班子的各种会议并共同研究问题,同时可以提出各种解决问题的方案.在某些特定情况下,秘书拥有对问题的表决权和决定权。A对B错

单选题在各种情况下,可使用不同技术提出解决问题的创造性方案。选出不同情况下适用的技术:公司不能确定某分厂产量持续下降的原因,通过常规的会计和管理系统也未能成功。作为关闭该厂前的最后办法,公司从各级员工中选出代表,组成小组确认和解决该问题。不论其地位如何,所有小组成员的建议应得到同等的考虑。以下最适用的技术是:()A头脑风暴法B集思广益法C毁灭!然后重建D作业研究

多选题在判断选择发明的创造性时,下列说法哪些是正确的?()A在进行选择发明创造性的判断时,选择所带来的预料不到的技术效果是考虑的主要因素B如果发明是可以从现有技术中直接推导出来的选择,则该发明不具备创造性C如果发明仅仅是从一些具有相同可能性的技术方案中选出一种,而选出的方案未能取得预料不到的技术效果,则该发明不具备创造性D如果发明是在可能的、有限的范围内选择具体的温度范围,则该发明不具备创造性