“越权”这个问题在现实工作中会影响团结，形成矛盾，不利于正常工作。作为领导该如何纠正下属越权？
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相关考题：
法人或者其他组织的法定代表人、负责人超越权限订立的担保合同，该代表行为效力如何？（）A.无效B.有效C.即使相对人知道或者应当知道其超越权限的以外，该代表行为也无效D.除相对人知道或者应当知道其超越权限的以外，该代表行为有效
职权统一是管理的一大原则，而现实中“越权”现象却屡屡出现。越权是指去做超越职责范围的事务，这会降低管理效率、影响组织发展。所描述的现象不属于越权行为（）A狗拿耗子B搀行夺市C夸州兼郡D越俎代庖
法人或者其他组织的法定代表人、负责人超越权限订立的担保合同，该代表行为效力如何？（）A、无效B、有效C、即使相对人知道或者应当知道其超越权限的以外，该代表行为也无效D、除相对人知道或者应当知道其超越权限的以外，该代表行为有效
单选题职权统一是管理的一大原则，而现实中“越权”现象却屡屡出现。越权是指去做超越职责范围的事务，这会降低管理效率、影响组织发展。所描述的现象不属于越权行为（）A狗拿耗子B搀行夺市C夸州兼郡D越俎代庖
多选题行政越权的表现形式主要有（）。A事务越权B层级越权C地域越权D内容越权E时间越权