通过生产计划、生产组织、生产现场控制来保障生产实现准时化。

通过生产计划、生产组织、生产现场控制来保障生产实现准时化。

相关考题：

下列说法正确的是（）A.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产能力均衡来实现的B.TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标，关注瓶颈资源是它的核心内容C.一个企业的瓶颈工序是固定的D.一个企业的瓶颈工序是动态变化的E.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产节奏均衡来实现的
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企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标的实现，这些活动属于()。A:制订生产计划B:生产控制C:生产调度D:生产能力核算
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企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于( )。 A、生产计划制定B、生产控制C、生产调度D、生产能力核算
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为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是()。A:生产监督B:生产控制C:生产调度D:生产作业控制
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丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（ ）。A.看板管理B.库存管理C.主生产计划D.准时生产
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企业分析生产进度滞后的原因．并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算
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丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是()。A:看板管理B:库存管理C:主生产计划D:准时生产
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通过彻底消灭浪费来及时为顾客提供优良的产品，这便是丰田生产方式的根本所在。它是建立在（）和（）生产这两大支柱上的日本独特的生产方式。（）A、自働化，准时化B、自动化，准时化C、自働化，标准化D、标准化，准时化
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生产计划大纲只能做为配置年度资源的参考，它与主生产计划之间；联接需借助（）来实现
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准时化物流是通过合理配置生产资源，以需定产，通过推式生产的组织模式，推进物料的流动和周转。
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在生产制造阶段，生产均衡化主要通过（）和（）来实现。
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（）是指围绕完成生产作业计划所进行的各种检查、监督、调整等工作。A、生产的准备和组织B、编制生产计划C、生产控制D、现场管理
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下述哪一个是精益生产准时化（JIT）的特征？（）A、上工序必须准时开工，不能断流B、按照客户需求的时间准时供货C、按照下达的生产计划，准时安排生产D、按顾客需求决定的节拍（Takt Time）连续流生产
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随着科技的发展和市场的多样化，“以（）为中心”组织生产，使生产计划更易实现。
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精益生产的准时化（JIT）是指（）。A、只在需要的时间生产需要数量所需要的产品B、按照客户需求的时间准时供货C、按照下达的生产计划，准时安排生产D、上工序必须准时开工，不能断流
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准时制生产是从（）出发，组织管理生产。A、完工日期B、零库存C、订货需求D、生产计划
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准时生产的实现是通过（）。A、拉动式的生产系统B、推进式生产系统C、看板控制D、按时生产E、均衡生产
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实现准时化生产的前提是（）生产。A、标准化B、流程化C、均衡化D、节拍
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实现精益生产的要求包括（）。A、生产同步化B、生产均衡化C、生产准时化D、生产柔性化
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判断题通过生产计划、生产组织、生产现场控制来保障生产实现准时化。A对B错
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多选题实现精益生产的要求包括（）A生产同步化B生产均衡化C生产准时化D生产柔性化
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填空题在生产制造阶段，生产均衡化主要通过（）和（）来实现。
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多选题准时生产的实现是通过（）。A拉动式的生产系统B推进式生产系统C看板控制D按时生产E均衡生产
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单选题企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于（　　）。[2013年真题]A生产计划制定B生产控制C生产设计D生产能力核算
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单选题（）是指围绕完成生产作业计划所进行的各种检查、监督、调整等工作。A生产的准备和组织B编制生产计划C生产控制D现场管理
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填空题随着科技的发展和市场的多样化，“以（）为中心”组织生产，使生产计划更易实现.
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单选题丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（ ）。A看板管理B库存管理C主生产计划D准时生产
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