关键路径法

关键路径法


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● 以下关于关键路径法的叙述,(38)是不正确的。(38)A.如果关键路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划B.关键路径包括所有项目进度控制点C.如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在多个关键路径D.关键路径可随项目的进展而改变

关键路径法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术。下面关于关键路径法的说法中,( )是正确的A.网络图中只有一条关键路径B.关键路径上各活动的时间之和最小C.非关键路径上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误D.非关键路径上的活动延误时间如果不超过总时差,项目总工期就不会发生延误

以下关于关键路径法的叙述,______是不正确的。A.如果关键路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划B.关键路径包括所有项目进度控制点C.如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在多个关键路径D.关键路径可随项目的进展而改变

关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。(52)将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中;(53)是关键路径法的延伸,为项目实施过程中引入活动持续期的变化。A.PERT网络分析B.甘特图C.优先日程图法D.启发式分析法

关于进度管理的描述,不正确的是:()。 A、项目开展过程中,关键路径可能会发生变化B、关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0C、资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长D、关键链法在关键路径法基础上,考虑了资源因素

在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等,在以下叙述中,不正确的是()。A.项目的关键路径可能有一条或多条B.随着项目的开展,关键路径法可能也随着不断变化C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径,导致项目进度延迟

在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如,关键路径法,资源平衡技术,资源平滑技术等,在以下叙述中,不正确的是( )。A.项目的关键路径法可能有一条或多条B.随着项目的开展,关键路径法也可能也随着不断变化C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径,导致项目进度延迟

建造管理模式(CM)的技术基础是( )。A.自上而下估计法 B.关键路径法C.线性顺序法 D.快速路径法

以下关于关键路径法的叙述,( )是不正确的。A:如果关键路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划B:关键路径包括所有项目进度控制点C:如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在多个关键路径D:关键路径可随项目的进展而改变

关于进度管理的描述,不正确的是:( )。A.项目开展过程中,关键路径可能会发生变化B.关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0C.资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长D.链法在关键路径法基础上考虑了资源因素

关键路径法中,采用逆推法的目的在于决定()。A、关键路径B、最早完成日期C、最迟结束日结D、赶工日期

在清分算法模型中确定()是关键,现在确定乘车路径的算法主要有()和()。A、乘车路径B、票价C、最短路径法D、多路径法E、双比例法

关键路径法是帮助项目经理或项目管理人员战胜项目进度延迟现象的一种重要工具。下列关于关键路径的描述正确的有()。A、关键路径是指一系列决定项目最晚结束时间的活动B、关键路径是项目网络中最短的路径C、关键路径具有最多的浮动时间或时差D、关键路径上的活动称为关键活动

对于关键链法,下面哪项是不合适的?()A、关键路径不是在关键链法中计算出来的B、关键链法关注于控制缓冲而不是关键路径C、关键链受到所获资源的约束D、关键链法通常比关键路径法中使用更少的历时估算

关键链法和关键路径法是有区别的,其中()是工作安排尽早开始,尽可能提前。

关键路径法的优点是区分出了关键与非关键路径并给出了关于优先的比较。

关键路径法可分为箭线图和什么?

制定项目计划的技术有()A、计划评审技术和关键路径法B、进度控制技术、关键路径法C、计划评审技术与变更控制技术D、关键路径法和时间控制技术

为了确定最长的工期路径,项目团队同时考虑了任务的依赖关系和资源制约条件。项目经理使用的是下列哪一项进度安排方法?()A、关键链法B、关键路径法C、关键评审技术D、图形路径法

建造管理模式(CM)的技术基础是()。A、自上而下估计法B、关键路径法C、线性顺序法D、快速路径法

单选题关键路径法中,采用逆推法的目的在于决定()。A关键路径B最早完成日期C最迟结束日结D赶工日期

单选题在关键路径法中,关键路径是指 ( )A浮动时问为O的路径B浮动时间为1的路径C0浮动时间1的路径D浮动时间O的路径

名词解释题关键路径法

单选题关键路径法是帮助项目经理或项目管理人员战胜项目进度延迟现象的一种重要工具。下列关于关键路径的描述正确的有()。A关键路径是指一系列决定项目最晚结束时间的活动B关键路径是项目网络中最短的路径C关键路径具有最多的浮动时间或时差D关键路径上的活动称为关键活动

单选题建造管理模式(CM)的技术基础是()。A自上而下估计法B关键路径法C线性顺序法D快速路径法

单选题为了确定最长的工期路径,项目团队同时考虑了任务的依赖关系和资源制约条件。项目经理使用的是下列哪一项进度安排方法?()A关键链法B关键路径法C关键评审技术D图形路径法

单选题网络图优化方法的基础是()A关键路径法、图示评审技术B关键路径法、计划评审技术C计划评审技术、图示评审技术D关键路径法、项目风险管理技术