精心服务于某些细小部分，而不与主要企业竞争，通过自己的专业化和特色经营来赢得市场位置的企业战略为（）。A、市场主导者战略B、市场补缺者战略C、市场跟随者战略D、市场挑战者战略
精心服务于某些细小部分，而不与主要企业竞争，通过自己的专业化和特色经营来赢得市场位置的企业战略为（）。
- A、市场主导者战略
- B、市场补缺者战略
- C、市场跟随者战略
- D、市场挑战者战略
相关考题：
( )是通过产品差异化进行的竞争。它一般在不改变产品价格的情况下,通过改变产品的某些属性,形成本企业产品与竞争企业产品之间的某些差异,以吸引更多的消费者购买。 A.价格竞争B.形式竞争C.非价格竞争D.品牌竞争
( )指惊醒服务于总体市场中的某些细分市场,避开与占市场主导地位的企业竞争,只是通过发展独有的专业化经营来寻找生存与发展空间的企业。 A.市场主导者B.市场挑战者C.市场追随者D.市场利基者
在现代市场经济条件下，每个行业几乎都有些小企业，它们专心关注市场上被大企业忽略的某些细小部分，在这些小市场上通过专业化经营来获取最大限度的收益，由此在大企业的夹缝中求得生存和发展。这种有利的市场位置称为“补缺基点”。下列有关一个好的“补缺基点”的特征说法正确的是()。A.有足够的市场潜量和购买力B.对主要竞争者不具有吸引力C.企业具有占据此补缺基点所必需的资源和能力D.企业已有的信誉足以对抗竞争者
某种人力资源管理能够通过导致某些结果而影响竞争优势，这些结果转而创造另一些结果去影响竞争优势是指（）A、间接地提升企业竞争优势B、直接地提升企业竞争优势C、安全地提升企业竞争优势D、高效地提升企业竞争优势
每个行业几乎都有些小企业，它们专心关注市场上被大企业忽略的某些细小部分，在这些小市场上通过专业化经营来获取最大限度的收益，也就是在大企业的夹缝中求得生存和发展，占据这种市场位置的企业，称之为（）A、市场主导者B、市场挑战者C、市场跟随者D、市场利基者
战略具有的内涵包括（）。 ①战略主要服务于企业的股东和客户，而非内部管理层； ②战略包括关键性的行动计划，而不仅仅是行动方向； ③战略的目的是获得竞争优势； ④战略必须通过调整内部资源配置，发挥内在优势、培育核心能力。A、①②③B、①②④C、②③④D、①②③④
自己组织销售物流的办法有种种局限原因，主要有（）几个方面。A、成本无法得到控制B、企业核心竞争力的培育和发展问题C、企业销售物流业务的专业化程度有限D、企业的经营规模终究有限E、作业流程不能有效把控
多选题在现代市场经济条件下，每个行业几乎都有些小企业，它们专心关注市场上被大企业忽略的某些细小部分，在这些小市场上通过专业化经营来获取最大限度的收益，由此在大企业的夹缝中求得生存和发展。这种有利的市场位置称为“补缺基点”。下列有关一个好的“补缺基点”的特征说法正确的是________。A有足够的市场潜量和购买力B对主要竞争者不具有吸引力C企业具有占据此补缺基点所必需的资源和能力D企业已有的信誉足以对抗竞争者
单选题某种人力资源管理能够通过导致某些结果而影响竞争优势，这些结果转而创造另一些结果去影响竞争优势是指（）A间接地提升企业竞争优势B直接地提升企业竞争优势C安全地提升企业竞争优势D高效地提升企业竞争优势
单选题精心服务于市场的某些细小部分，而不与主要的企业竞争，只是通过专业化经营来占据有利的市场地位的企业是（）。A市场主导者B市场跟随着C市场进攻者D市场补缺者