什么时候性能表现路径比指定标准路径更为合适对节能系统()。A、当项目预算和时间会在项目设计阶段有益于简单决定B、当项目申请铂金认证的时候C、能耗模型的额外花销没有保证D、当项目是10000 SF的零售建筑

什么时候性能表现路径比指定标准路径更为合适对节能系统()。

  • A、当项目预算和时间会在项目设计阶段有益于简单决定
  • B、当项目申请铂金认证的时候
  • C、能耗模型的额外花销没有保证
  • D、当项目是10000 SF的零售建筑

相关考题:

项目完工日期在什么时候发生变化?( )A.压缩关键路径B.不允许使用应急储备时C.项目资源减少时D.没有时差

关于项目网络图中关键路径的说法,正确的有()。A:关键路径可用来预测项目的总历时B:项目的关键路径至少有一条C:项目的关键路径只有一一条D:在项目网络图中最短的路径是关键路径E:关键路径的长度代表了项目完成所需的最长时间

一家设计公司正投保一新建学校项目,建立能耗模型和使用设计工具的好处是什么()。A、设计可以帮助整合流程B、能耗模型是LEED认证要求C、能耗模型比指定标准方法简单D、与USGBC分项计量数据更加容易

节能项目的项目节能量的计算公式是:项目节能量=Ec–Er式中:Er是报告期的实际能耗,那么对Ec的表述不正确的是()。A、项目实施前的基准期的能耗B、根据项目实施前的单耗(单位服务量能耗)和报告期服务量计算的报告期能耗C、设想项目没有实施,以基准期的设备和运行模式估算的报告期能耗D、项目运行期间的所有能耗值

准备一个概念模型满足IP整合过程得分要求的好处是什么()。A、可以忽的项目额外得分如果执行EA优化能耗表现指定标准路径B、可以用来确认EA先决条件最低能耗表现指定傲气是否满足C、可以形成预估能耗模型基础为了整栋建筑能耗模拟D、可以作为目标设计的基线模型

什么情况下项目团队会进行日光测量()。A、当项目是一新建项目,计划坐落于每年少于100天晴天的地方B、项目建筑面积小于20000 SFC、当项目是既有建筑改造的时候,对建筑围护结构需要进行最小改造D、当项目完成时候,项目团队希望可持续设计策略

关键路径法是帮助项目经理或项目管理人员战胜项目进度延迟现象的一种重要工具。下列关于关键路径的描述正确的有()。A、关键路径是指一系列决定项目最晚结束时间的活动B、关键路径是项目网络中最短的路径C、关键路径具有最多的浮动时间或时差D、关键路径上的活动称为关键活动

关于关键路径,以下说法哪个错误:()A、关键路径是项目中时间最长的活动顺序,决定着可能的项目最短工期B、关键路径总浮动时间可以是正值、负值或0C、关键路径的条数可能不止一条,条数越多,就更易于管理D、关键路径用来计算进度模型中逻辑网络路径的进度灵活性大小

什么时候项目的完成会发生变动()A、关键路径压缩时B、当不允许使用应急储备时C、当减少项目资源时D、没有总时差的情况下

以下关于在计划评审技术理论中,对关键路径描述错误的是:()A、关键路径是指网络终端元素的元素的序列,该序列具有最长的总工期并决定了整个项目的最短完成时间B、关键路径的工期决定了整个项目的工期C、任何关键路径上的终端元素的延迟将直接影响项目的预期完成时间’D、一个项目只有一个关键路径

一20000 SF的零售建筑准备考虑满足EA先决条件最低能耗表现,通过直径路径,使用高级建筑核心表现指南,下列哪项是论述是正确的()。A、项目可以通过该路径即便指南中没有唯一体系B、项目团队必须至少分析始终课替代建筑数据最大化被动减少建筑能耗C、项目不能获得任何得分EA优化能耗表现D、项目不需要满足ASHRAE90.1-2010指定维护结构要求

什么时候经验总结被组织起来()A、在项目生命期最后B、在项目收尾最后C、在项目结束后的总结会上D、当有时间的时候随时组织

任何项目的关键路径是指()A、持续时间最长的路径;B、最费钱的路径;C、需要劳动力最多的路径;D、被认为对项目意义最大的路径。

关键路径是指时间最长的路径,它决定了项目的完成时间。

什么时候才是为那些没有依照计划而发生的事情做计划的最合适的时间?()A、发生意料外事件的时候,因为这种方法会为你节省宝贵的时间B、在整个项目生命周期中都需要有偶发事件计划,而且当确实发生危机的时候项目经理应该有预先确定的项目储备C、这不是项目管理的功能而且也不需要D、偶发事件计划只能发生在设计阶段

在为一个有预算限制的项目生成状态报告时,项目经理发现该项目比进度计划落后一周。若要将项目拉回正轨,项目经理应该怎么做?()A、重新分配关键路径活动的团队成员B、向项目发起人要求额外的时间。C、请求项目管理办公室(PMO)增加团队成员。D、执行资源优化。

什么时候项目的完成会发生变动:()A、关键路径压缩时B、当不允许使用应急储备时C、当减少项目资源的时候D、没有总时差的情况下

项目完工日期在什么时候发生变化?()A、压缩关键路径B、不允许使用应急储备时C、项目资源减少时D、没有时差

单选题以下关于在计划评审技术理论中,对关键路径描述错误的是:()A关键路径是指网络终端元素的元素的序列,该序列具有最长的总工期并决定了整个项目的最短完成时间B关键路径的工期决定了整个项目的工期C任何关键路径上的终端元素的延迟将直接影响项目的预期完成时间’D一个项目只有一个关键路径

单选题下面的说法正确的是()A关键路径是项目网络图中耗时最长的路径,该历时代表了完成项目的最短时间B关键路径是项目网络图中耗时最短的路径,该历时代表了完成项目的最长时间C关键路径是项目网络图中耗时最长的路径,该历时代表了完成项目的最长时间D关键路径是项目网络图中耗时最短的路径,该历时代表了完成项目的最短时间

单选题什么时候项目的完成会发生变动()A关键路径压缩时B当不允许使用应急储备时C当减少项目资源时D没有总时差的情况下

单选题什么时候项目的完成会发生变动:()A关键路径压缩时B当不允许使用应急储备时C当减少项目资源的时候D没有总时差的情况下

单选题项目完工日期在什么时候发生变化?()A压缩关键路径B不允许使用应急储备时C项目资源减少时D没有时差

判断题关键路径是指时间最长的路径,它决定了项目的完成时间。A对B错

单选题关键路径法是帮助项目经理或项目管理人员战胜项目进度延迟现象的一种重要工具。下列关于关键路径的描述正确的有()。A关键路径是指一系列决定项目最晚结束时间的活动B关键路径是项目网络中最短的路径C关键路径具有最多的浮动时间或时差D关键路径上的活动称为关键活动

单选题任何项目的关键路径是指()A持续时间最长的路径;B最费钱的路径;C需要劳动力最多的路径;D被认为对项目意义最大的路径。

单选题什么时候经验总结被组织起来()A在项目生命期最后B在项目收尾最后C在项目结束后的总结会上D当有时间的时候随时组织