由部门目标拆分出员工的个人目标,并把这些目标作为奖励的标准,这个过程被称为。A.目标管理B.平衡记分卡C.流程管理D.过程管理

由部门目标拆分出员工的个人目标,并把这些目标作为奖励的标准,这个过程被称为。

A.目标管理

B.平衡记分卡

C.流程管理

D.过程管理


相关考题:

由部门目标拆分出员工的个人目标,并把这些目标作为奖励的标准,这个过程被称为( )。A.目标管理B.平衡记分卡C.流程管理D.过程管理

由部门目标拆分出员工的个人目标,并把这些目标作为奖励的标准,这个过程被称为( )。A.目标管理B.平衡记分卡C.流程管理D.过程管理

()把员工是否达到由员工和管理人员共同制定的目标作为考评依据。具体而言,是员工与其上司协商制定个人目标(如生产成本、销售收入、质量标准、利润等),然后以这些目标作为对员工考评的基础。 A.360度反馈体系B.行为锚定等级评价法C.平衡计分卡评价法D.目标管理体系

目标管理法的特点是()。A:当企业战略在一定时期内相对稳定时采用B:将企业目标分解成个人目标,并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准C:可以减少企业的管理成本D:强调员工的白我调节和自我管理,将个人利益和企业目标紧密结合在一起E:目标管理法倾向于聚焦长期目标

下列绩效考核的方法中,( )是通过组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上下级的责任和分目标,并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准。A、目标管理法B、平衡计分卡C、关键绩效指标法D、量表法

下列绩效考核的方法中,( )是通过组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上下级的责任和分目标,并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准。A.目标管理法 B. 平衡计分卡 C.关键绩效指标法D. 量表法

强调企业上下一起协商,将企业目标分解成个人目标,并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准,这个过程被称为( )。A.目标管理B.平衡计分卡C.流程管理D.过程管理

由部门目标拆分出员工的个人目标,并把这些目标作为奖励的标准,这个过程被称为( )。A.目标管理B.平衡记分卡C.流程管理D.过程管理

【判断题】目标管理就是指在组织中的上级和下级一起协商,根据组织使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上下级的责任和分目标,并把这些目标作为组织绩效考核、部门绩效考核和个人绩效考核的标准。A.Y.是B.N.否