强调企业上下一起协商，将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准，这个过程被称为( )。A.目标管理B.平衡计分卡C.流程管理D.过程管理
强调企业上下一起协商，将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准，这个过程被称为( )。
A.目标管理
B.平衡计分卡
C.流程管理
D.过程管理
B.平衡计分卡
C.流程管理
D.过程管理
参考解析
解析：目标管理是一种沟通的程序或过程，它强调企业上下一起协商，将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。在目标管理方式中，管理者与员工会在一个绩效周期开始时共同制定该周期需要完成的工作目标。
相关考题：
目标管理法的特点是()。A:当企业战略在一定时期内相对稳定时采用B:将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准C:可以减少企业的管理成本D:强调员工的白我调节和自我管理，将个人利益和企业目标紧密结合在一起E:目标管理法倾向于聚焦长期目标
下列绩效考核的方法中，（ ）是通过组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准。A、目标管理法B、平衡计分卡C、关键绩效指标法D、量表法
下列绩效考核的方法中，（ ）是通过组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准。A.目标管理法 B. 平衡计分卡 C.关键绩效指标法D. 量表法
个人理财和公司理财的目标不同，个人理财是以提高个人生活质量，规避风险，保障终身的生活为目标；而公司理财通常是以通过资金的筹集与合理使用，规避财务风险，达到（）。A、企业价值最大化目标B、企业收益最大化目标C、企业稳健经营的目标D、企业利润最大化目标
目标管理的实施遵循PDCA循环过程。其中目标展开过程中，当企业总体目标确定之后如何具体的将目标落实下去，这就是目标的展开问题。目标展开不包括下列哪个工作？（）A、对策展开B、目标分解C、确定总目标D、目标协商
（）是一种程序或过程，它使企业中的上级和下级一起协商，根据企业的使命确定一定时期内企业的总目标，由此分解出上、下级的责任和分目标，并把这些目标作为对企业贡献的标准进行考核。A、目标管理B、平衡记分卡C、绩效管理D、绩效分解
所谓目标管理，就是一种程序或者过程，它使组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命和一定时期内组织的总目标，由此决定上、下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人的贡献标准。目标管理指导思想是以（）为基础的。A、Y理论B、X理论C、Z理论D、超Y理论
单选题个人理财和公司理财的目标不同，个人理财是以提高个人生活质量，规避风险，保障终身的生活为目标；而公司理财通常是以通过资金的筹集与合理使用，规避财务风险，达到（）。A企业价值最大化目标B企业收益最大化目标C企业稳健经营的目标D企业利润最大化目标
单选题（）是一种程序或过程，它使企业中的上级和下级一起协商，根据企业的使命确定一定时期内企业的总目标，由此分解出上、下级的责任和分目标，并把这些目标作为对企业贡献的标准进行考核。A目标管理B平衡记分卡C绩效管理D绩效分解
填空题西方经济学家和企业家以往都以（）作为公司的经营目标和理财目标。