管理人员培训的方法有:()A、职务轮换法B、变量依据法C、临时提升法D、设立副职法E、运筹学法

管理人员培训的方法有:()

A、职务轮换法

B、变量依据法

C、临时提升法

D、设立副职法

E、运筹学法


相关考题:

在职管理人员培训的主要方法包括( )。A.专家演讲班B.敏感性训练C.职务轮换D.临时提升E.设立副职

下列属于管理技能培训开发的一般方法的有( )。A.替补训练B.敏感性训练C.职务轮换D.设立副职E.临时提升

在职管理人员的培训方法主要包括(  )。A.替补训练B.敏感性训练C.职务轮换D.临时提升E.设立副职

在职培训开发的主要方法不包括()。A:临时提升B:设立副职C:职务轮换D:替补训练

在职管理人员培训的主要方法包括()。A:专家演讲班B:敏感性训练C:职务轮换D:临时提升E:设立副职

在职管理人员培训的主要方法不包括()。A.职务轮换B.升迁培训C.设立副职D.临时提升

属于管理技能培训开发的一般方法的是()。A:替补训练B:敏感性训练C:职务轮换D:设立副职E:临时提升

在职管理人员培训的主要方法有(  )。A.专家演讲班B.敏感性训练C.职务轮换D.临时提升E.设立副职

管理人员在职培训开发的主要方法有(  )。A. 替补训练B. 职务轮换C. 设立副职D. 临时提升E. 敏感性训练