开展工作分析时，还应注意的问题有( )。A．如果遇到争执的局面或疑难，谁来负责解释及作最终决定B．如果出现工作重叠、职责混淆、工作缺乏效率、管理不平衡等现象怎么办C．如果组织机构改变了，其作用能不能发挥出来D．绩效的反馈与评价怎样进行
开展工作分析时，还应注意的问题有( )。
A．如果遇到争执的局面或疑难，谁来负责解释及作最终决定
B．如果出现工作重叠、职责混淆、工作缺乏效率、管理不平衡等现象怎么办
C．如果组织机构改变了，其作用能不能发挥出来
D．绩效的反馈与评价怎样进行
相关考题：
在进行工作分析时，人力资源部门经理要承担的责任是( )。A．收集有关工作活动、职责、环境等的信息B．向最高管理层反映工作分析中遇到的问题，并为其出谋划策C．把收集来的资料与直接主管核对，以减少误差D．对工作分析中遇到的疑难作最终决定
在进行工作分析时，人力资源部门经理要承担的责任是（ ）A．收集有关工作活动、职责、环境等的信息B．向最高管理层反映工作分析中遇到的问题，并为其出谋划策C．把收集来的资料与直接主管核对，以减少误差D．对工作分析中遇到的疑难作最终决定
在工作分析开始之前,一些信息需要传递给整个组织,以获得一致支持。这些信息包括()。 A、工作分析的目的B、完成活动的时间表C、负责带领及管理活动的人或部门D、出现有争议的局面或疑难问题时，由工作分析者做出解释和最终决定
在工作分析的实施中,下列任务中不属于主管的具体工作是()。 A、将描述工作说明书的工作任务告知下属B、要详细地向下属说明编写工作说明书的目的、方法和程序C、解释工作说明书对个人、机构的影响D、负责解释有争议的局面和疑难问题，并做出最终的决定
在进行工作分析时，人力资源部门经理要承担的责任是( )。A.收集有关工作活动、职责、环境等的信息B.向最高管理层反映工作分析中遇到的问题，并为其出谋划策C.把收集来的资料与直接主管核对，以减少误差D.对工作分析中遇到的疑难作最终决定
在进行工作分析过程中，如果遇到争执的局面或疑难，通常负责解释及作最终决定的是（ ）。A．人力资源部人员B．工作分析人员C．高层管理者，如总经理D．直接上级