在开展工作分析时，如果遇到争执的局面，通常应由( )负责解释并作最终决定。A.人力资源部经理B.公司总经理C.工作分析小组的组长D.员工的直接上级
在开展工作分析时，如果遇到争执的局面，通常应由( )负责解释并作最终决定。
A.人力资源部经理
B.公司总经理
C.工作分析小组的组长
D.员工的直接上级
相关考题：
在进行工作分析时，人力资源部门经理要承担的责任是( )。A．收集有关工作活动、职责、环境等的信息B．向最高管理层反映工作分析中遇到的问题，并为其出谋划策C．把收集来的资料与直接主管核对，以减少误差D．对工作分析中遇到的疑难作最终决定
开展工作分析时，还应注意的问题有( )。A．如果遇到争执的局面或疑难，谁来负责解释及作最终决定B．如果出现工作重叠、职责混淆、工作缺乏效率、管理不平衡等现象怎么办C．如果组织机构改变了，其作用能不能发挥出来D．绩效的反馈与评价怎样进行
在进行工作分析时，人力资源部门经理要承担的责任是（ ）A．收集有关工作活动、职责、环境等的信息B．向最高管理层反映工作分析中遇到的问题，并为其出谋划策C．把收集来的资料与直接主管核对，以减少误差D．对工作分析中遇到的疑难作最终决定
在工作分析开始之前,一些信息需要传递给整个组织,以获得一致支持。这些信息包括()。 A、工作分析的目的B、完成活动的时间表C、负责带领及管理活动的人或部门D、出现有争议的局面或疑难问题时，由工作分析者做出解释和最终决定
在进行工作分析时，人力资源部门经理要承担的责任是( )。A.收集有关工作活动、职责、环境等的信息B.向最高管理层反映工作分析中遇到的问题，并为其出谋划策C.把收集来的资料与直接主管核对，以减少误差D.对工作分析中遇到的疑难作最终决定
有关经理对董事会负责的职权，叙述错误的是()。A、决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员B、制定公司的具体规章C、拟订公司的基本管理制度D、提请聘任或者解聘公司经理、财务负责人