在项目管理领域内,许多员工不愿意接受晋升,因为他们担心他们将会失去满足其[?]需要的源动力。A.自尊B.归属C.自我实现D.安全

在项目管理领域内,许多员工不愿意接受晋升,因为他们担心他们将会失去满足其[?]需要的源动力。

A.自尊

B.归属

C.自我实现

D.安全


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在项目收尾阶段很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配这是因为( )A.他们被迫面对这一过程中可能发生的人际冲突B.他们相信没有人想离开项目C.职能经理不愿意让 项目成员回到职能部门D.项目队伍成员不愿意转到一个新分配的岗位上

在项目收尾阶段,许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置,因为:( )A.他们不愿卷入任何与人员再安置有关的个人冲突之中B.他们相信没有人愿意离开项目C.职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位D.项目小组成员不愿接受新的任命

在收尾阶段,许多项目经理都想尽可能的推迟人事上的重新分配,因为:A、 他们不愿意使自己面临这个过程可能发生的任何人际冲突B、 他们认为没有人想要离开项目C、 职能经理不想小组成员回去D、 小组成员不想又被分配新任务

在项目收尾阶段,许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置,因为:A、他们不愿卷入任何与人员再安置有关的个人冲突之中B、他们相信没有人愿意离开项目C、职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位D、项目小组成员不愿接受新的任命

在公立学校读书的小朋友们可以享受免学费的待遇,这是为什么呢? () A、因为他们学习用功B、因为他们享有接受九年义务教育的权利,国家为他们提供基本教育服务C、因为他们成绩好D、因为他们的父母很有钱

在某公司的董事会上,组织的管理层次问题引起了各位董事的高度注意,他们普遍认为,公司的效率不高主要是因为公司的管理层次太多。他们在讨论减少层次的方法,下面哪一个因素将会使组织的管理层次减少?( ) A. 非管理事务增加B. 改善信息手段C. 计划较为抽象D. 员工水平下降

表扬、奖励员工,并让人他们参与管理,这能满足员工的()。 A.尊重需要B.交往需要C.安全需要D.生理需要

4、如下哪类项目是最有风险的?A.管理人员担心该项目将影响他们的角色和岗位职责。B.该项目需要某种技术知识,而公司的IT员工没有这种技术知识。C.该项目具有严格的最后期限要求,否则销售将受影响。D.该项目将使许多办公事务自动化。

6、表扬、奖励员工,并让人他们参与管理,这能满足员工的()。A.尊重需要B.交往(或爱的)需要C.安全需要D.生理需要