当行业在市场萌芽阶段,万物初生,机会驱动,产业基础比较薄弱。企业面临的主要问题,并不是如何与竞争对手比拼,而是怎样找准适合自己的发展路线,实现规模经济,迅速做大体量、做出效益。以上描述的是哪类行动路线()。 A、创新赶超行动路线B、市场领先行动路线C、业务增长行动路线D、战略转型行动路线

当行业在市场萌芽阶段,万物初生,机会驱动,产业基础比较薄弱。企业面临的主要问题,并不是如何与竞争对手比拼,而是怎样找准适合自己的发展路线,实现规模经济,迅速做大体量、做出效益。以上描述的是哪类行动路线()。

A、创新赶超行动路线

B、市场领先行动路线

C、业务增长行动路线

D、战略转型行动路线


相关考题:

此类机会是在不同行业之间的交叉与结合部出现的市场机会,一般比较隐蔽,不容易被发现和识别。但是,这类市场机会一旦开发成功,企业就容易获取较高的效益。在以下选项中,与上述描述最相符的是( )。A.整体市场机会B.局部市场机会C.行业市场机会D.边缘市场机会

互联网企业阿里巴巴、京东、小米纷纷进入新零售,对传统零售行业产生巨大冲击,你认为传统零售行业应采取的行动路线是()。 A、战略转型行动路线B、市场领先行动路线C、业务增长行动路线D、创新赶超行动路线

机会洞察主要解决的是“路线行动配资源”的问题。() 此题为判断题(对,错)。

在企业规划中应用波特五力模型分析( )等规划。A、行业发展宏观环境B、行业竞争态势C、主要竞争对手的优劣势D、且产业发展路线

企业规划中应用行业态势矩阵主要分析( )。A.行业发展宏观环境B.行业竞争态势C.主要竞争对手的优劣势D.且产业发展路线

【单选题】互联网企业阿里巴巴、京东、小米纷纷进入新零售,对传统零售行业产生巨大冲击,你认为传统零售行业应采取的行动路线是()A.业务增长行动路线B.市场领先行动路线C.创新赶超行动路线D.战略转型行动路线

【单选题】当行业在市场萌芽阶段,万物初生,机会驱动,产业基础比较薄弱。企业面临的主要问题,并不是如何与竞争对手比拼,而是怎样找准适合自己的发展路线,实现规模经济,迅速做大体量、做出效益。以上描述的是哪类行动路线()A.业务增长行动路线B.市场领先行动路线C.创新赶超行动路线D.战略转型行动路线

9、机会洞察主要解决的是“路线行动配资源”的问题。

1、行业分析的核心是A.行业是否适合创业企业发展B.是否存在技术断层的机会C.是否面临市场需求的临爆点D.产业链是否已经构成或将如何构成