企业重组策划是项目投资决策前对项目进行充分分析、研究、论证、评估和评价的过程。() 此题为判断题(对，错)。
企业重组策划是项目投资决策前对项目进行充分分析、研究、论证、评估和评价的过程。()
此题为判断题(对，错)。
相关考题：
可行性研究是在投资决策前，对与拟建项目有关的社会、经济、技术等各方面情况进行深入细致的调查研究，对各种可能拟订的技术方案和建设方案进行认真的技术经济性分析和比较论证，对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价。()
关于房地产投资项目可行性研究理解正确的是（ ）。A．在项目投资决策前，对拟定的各种可能的建设方案或技术方案进行认真的经济评价和比较论证B．在项目投资决策前，对投资项目的经济社会环境效益进行科学的预测和评价C．在项目投资决策前，对与之有关的社会经济等情况进行深入细致的研究D．该研究是针对房地产间接投资进行的E．该研究是针对房地产直接投资进行的
关于房地产投资项目可行性研究理解正确的是()。A:在项目投资决策前，对拟定的各种可能的建设方案或技术方案进行认真的经济评价和比较论证B:在项目投资决策前，对投资项目的经济社会环境效益进行科学的预测和评价C:在项目投资决策前，对与之有关的社会经济等情况进行深入细致的研究D:该研究是针对房地产间接投资进行的E:该研究是针对房地产直接投资进行的
项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。项目管理实施过程第一阶段的任务是()。A:对项目所需资源进行计划与配置B:组织实施项目的分解C:对项目进行财务清算、评估验收D:策划项目并论证项目的可行性
对项目的评估报告进行后评价，其重点是()。[2009年真题]A:对可行性研究报告评估方法的适应性评价B:对项目评估报告目标的分析评价C:对投资决策内容、方法、程序的分析评价D:对项目多方案比较的分析评价
对投资项目的前评估报告迸行后评价，其重点是： ()A.对可行性研究报告评估方法的适应性评价B.对项目评估报告目标的分析评价C.对投资决策内容、方法、程序的分析评价D. 对项目多方案比较的分析评价
项目投资决策是一个过程，其核心工作是项目论证和项目评估。