BCG企业把内部的业务单位划分为四种战略类型、那种具有高业务增长率和低市场份额的业务部门或单位,是属于() A、“问题”型B、“瘦狗”型C、“现金牛”型D、“明星”型
BCG企业把内部的业务单位划分为四种战略类型、那种具有高业务增长率和低市场份额的业务部门或单位,是属于()
A、“问题”型
B、“瘦狗”型
C、“现金牛”型
D、“明星”型
相关考题：
企业战略可以划分为三个层次，这三个层次战略由高到低的顺序是( )。A．公司战略、业务单位战略、职能战略B．公司战略、职能战略、业务单位战略C．业务单位战略、公司战略、职能战略D．职能战略、公司战略、业务单位战略
咨询人员利用波士顿矩阵(BCG)分析后，发现某企业的一项业务属于现金牛业务，则这项业务的特点是（ ）。A．高市场增长率、低市场份额B．高市场增长率、高市场份额C．低市场增长率、高市场份额D．低市场增长率、低市场份额
4、下列关于波士顿“成长-份额”矩阵的说法，错误的是：A．矩阵的横轴代表相对市场占有率，纵轴代表市场增长率B．通过波士顿“成长-份额”矩阵，帮助企业规划不同的战略业务单位时，要考虑四种业务的平衡C．将某个企业全部的战略业务单位分成四个类型：明星业务、金牛业务、问号业务和瘦狗业务D．波士顿“成长-份额”矩阵在指导企业战略业务规划时，具有较高的价值，没有任何局限