对于具有基本工作能力,但工作意愿和主动性有所降低的员工,最佳的管理方法是:()。 A.运用教练式的方法进行鼓励B.升职加薪C.给一些临时性授权D.让其带一名新员工
对于具有基本工作能力,但工作意愿和主动性有所降低的员工,最佳的管理方法是:()。
A.运用教练式的方法进行鼓励
B.升职加薪
C.给一些临时性授权
D.让其带一名新员工
相关考题：
某企业强调员工的工作灵活性， 强调员工的工作主动性和创新能力， 但同时该企业却实施非常严格的考勤制度， 对员工在职场的工作空间和时间进行机械的限制， 对迟到、 早退等行为进行严厉的处罚， 导致很多以前有意愿加班的员工， 一到下班时间就准时离开公司。 这一事例说明( )。A.员工福利的缺位B.员工福利的不到位C.员工福利与企业文化脱节D.员工福利一刀切
社会服务机构领导激励员工的主要方式有( )。A．提高员工的经济收入B．允许员工对自己的福利待遇提出建议C．制定工作轮换制度，降低工作的枯燥感D．让具有能力又有意愿的成熟员工承担更多或更重要的工作E．协助员工制定职业生涯发展方案
激励是指促使员工有意愿地追求组织目标，其策略包括选择适当的激励方法()、降低员工的疏离感、提升员工的工作满足感、将报酣与绩效相结合以及处理员工抱怨等。A．工作描述B．工作分析C．工作规范D．工作再设计
某社会服务机构在新年伊始，召开职工大会，评定每位员工的工作能力和成果，对于具有高度自主性和足够能力的员工，可以让其自主选择工作岗位。管理者此举用了（）的激励措施。A.增进员工对工作的兴趣B.了解员工的个体差异C.提供员工参与决策的机会D.降低员工的职业倦怠
对于苛严误差的理解正确的有()。A:造成紧张的组织气氛B:增加工作压力C:涣散员工的士气和斗志D:降低工作满意度E:提高业务骨干的积极性、主动性和创造性