某企业在几年的时间里,通过增加生产线、直接扩张和合并同类企业等方式不断扩大自己的规模,该企业采取的战略方式是( )。 A. 扩展战略B.维持战略C.稳定性战略D.防御战略
某企业在几年的时间里,通过增加生产线、直接扩张和合并同类企业等方式不断扩大自己的规模,该企业采取的战略方式是( )。
A. 扩展战略
B.维持战略
C.稳定性战略
D.防御战略
相关考题：
蓝海战略是指()。 A:立足当前业已存在的行业和市场，采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略B:企业通过挖掘内部资源，谋求发展的战略C:企业通过购并、战略联盟等形式谋求发展的战略D:不局限于现有产业边界，而是极力打破这样的边界条件，通过提供创新产品和服务，开辟并占领新的市场空间的战略
（二）某企业对于自身内部因素和外部环境进行了系统分析，并采取了SWOT分析法。经过分析，该企业得出结论认为，自己基本上处于ST组合状态之下，企业根据这一结论确定了企业发展的总体战略。两年以后，企业根据市场环境的变化，准备采取密集型成长战略，但在具体采取哪个战略时，企业领导层发生了分歧，一种观点认为应当采取市场渗透战略，一种观点认为应当采取市场开发战略。为此，该企业进行了认真分析并召开多次专题研讨会，最终确定了适合企业的战略类型。若干年以后，企业领导层敏锐地觉察到目前企业所从事的产业属于未来不确定性的产业，而该企业在该产业中迅速成长，为避免继续实施原有战略导致企业管理失控和资源紧张的局面，企业领导层决定采取一种防御型的战略。根据上述资料，回答下列问题：在ST组合下，企业应当采取的战略是( )。A．积极进取的增长战略B．收缩战略C．完全退出市场D．多元化战略
同心多角化经营战略是指企业以一种主要产品为圆心，充分利用该产品在技术、市场上的优势和特长，不断向外扩散，生产多种产品，充实产品系列结构的战略，它是企业利用原有的生产技术条件，制造与原产品用途不同的新产品。根据上述定义，下列企业使用了同心多角化经营战略的是：Ａ．某汽车生产企业通过兼并和控股等方式开拓和扩大市场，斥巨资收购了国外知名汽车生产企业，并把自已原来的高端产品并归于该知名品牌下B．某石油勘探开发公司对自己开采的石油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售Ｃ．某服装生产企业以其独特新颖的设计驰名全国，获得成功后，又投资建筑、商品零售等多个行业，发展成为综合性的集团公司Ｄ．某企业所生产的电冰箱制冷效果好，销量在国内同类产品中居于领先地位，后来该企业又生产空调，产品也深受消费者喜爱
挑战企业要通过正常方式提高市场地位，必须创造性的建立自己的竞争优势，市场份额较小的企业采取的最常见的增加份额的竞争战略是（ ）。A．袭击战略和追随战略B．进攻战略和增长战略C．低成本战略和差异化战略D．资产压缩战略和求优战略
企业成长性,指企业通过自身生产经营活动，不断扩大积累而形成的发展潜能。下列属于企业成长性的是（）。A.销售额增加引起的资金需求增长，有两种途径来满足：一是内部保留盈余的增加；二是外部融资B.销售增长时企业往往需要补充资金，因为销售增加通常会引起存货或应收账款等资产的增加，且销售增长得越多，需要的资金越多C.某企业总资产增长率较高，资产经营规模扩张的速度加快,资产规模扩张的质和量的关系处理较好，避免盲目扩张D.资产净利率体现企业运用资产获取收益的能力，决定于企业的综合实力，是采用“薄利多销”还是“厚利少销”的方针，取决于政策选择
某企业正在寻求扩张，通过调查发现，其所在产业竞争非常激烈，且该产业规模经济比较明显。该企业寻求扩张的首选战略是（ ）。A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.后向一体化战略D.前向一体化战略
一个生产企业A发展的不错，后来又兼并了生产同类产品的企业B和企业C，在现有的业务上生产规模不断扩大，市场销售不断扩大，这种战略是（）A．集中化战略B．稳定型战略C．纵向一体化战略D．横向一体化战略
企业各个利益相关集团，将会根据对企业所需要建立竞争优势的经营方式认知，来判断该企业战略选择和资源配置方式是否正确，从而决定自己是否以及在多大程度上支持该企业。