在组织发展中，任务-技术型干预手段包括社会技术系统、工作人性化的质量和()A、工作的重新设计B、变革组织文化C、敏感性训练D、团队建设
在组织发展中，任务-技术型干预手段包括社会技术系统、工作人性化的质量和()
A、工作的重新设计
B、变革组织文化
C、敏感性训练
D、团队建设
相关考题：
在任务-技术型干预手段中，以下哪些不满足工作人性化的质量()A、足够而公平的补偿B、一个有利于个人成长的，并且有保障的机会C、个人拥有隐私权，持有不同意见并可通过正当途径予以陈述的权利D、限制个人能力的工作
在组织发展中，通过沟通、决策制定和解决问题等方式改变组织成员的态度和行为，包括敏感性训练、调查反馈、过程咨询、团队建设以及群体间关系的发展等五个方面的手段属于()A、结构型干预B、任务-技术型干预C、以人为主型干预D、强制型干预
组织对员工需求做出反应的一种过程，即组织通过建立一定的机制，使员工充分参与到有关的决策中来，对他们自己的工作进行设计，这是指()A、自我管理的工作团队B、工作人性化的质量C、社会技术系统D、工作定义
“如果工作设计要使员工更具生产力而又能满足他们的成就需要，就必须兼J颐技术性和社会性，技术性任务的实施总要受到企业文化、员工价值及其他社会因素的影响”。这一观点是（ ）工作设计方法的核心思想。A．社会技术系统B．直觉运动型工作设计法C．机械型工作设计法D．生物型工作设计法