国外有关学者从管理角度提出著名的工作分析公式，把工作分析所有回答的问题归纳为( )A.4W1HB.5 W1HC.6 W1HD.7W1H
国外有关学者从管理角度提出著名的工作分析公式，把工作分析所有回答的问题归纳为( )
A.4W1H
B.5 W1H
C.6 W1H
D.7W1H
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工作信息分析从管理的角度可以归纳为七个问题,即6W1H,以下属于这七个问题的是() A、何时做(When)B、在哪里做(Where)C、为谁做(forWhom)D、无论何时(whenever)
在进行工作分析时，人力资源部门经理要承担的责任是( )。A．收集有关工作活动、职责、环境等的信息B．向最高管理层反映工作分析中遇到的问题，并为其出谋划策C．把收集来的资料与直接主管核对，以减少误差D．对工作分析中遇到的疑难作最终决定
在进行工作分析时，人力资源部门经理要承担的责任是（ ）A．收集有关工作活动、职责、环境等的信息B．向最高管理层反映工作分析中遇到的问题，并为其出谋划策C．把收集来的资料与直接主管核对，以减少误差D．对工作分析中遇到的疑难作最终决定
在进行工作分析时，人力资源部门经理要承担的责任是( )。A.收集有关工作活动、职责、环境等的信息B.向最高管理层反映工作分析中遇到的问题，并为其出谋划策C.把收集来的资料与直接主管核对，以减少误差D.对工作分析中遇到的疑难作最终决定
共用题干小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书。为此，小王向领导提出了一份通过工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后，小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司的所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中，还详细界定了任职者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。根据以上资料，回答下列问题：小王所提出的工作分析计划还应包括()。A:工作分析的方法B:工作分析的理论C:分析的预期结果D:工作分析结果的应用
共用题干小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书。为此，小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后，小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中，还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。根据以上资料，回答下列问题：小王提出的工作分析计划还应包括()。A:工作分析的方法B:工作分析的理论C:工作分析的预测结果D:工作分析结果的应用
综合分析Linux主机的使用和管理方法，可以把它的安全性问题归纳为如下几个方面：（1）__________________（2）______________（3）__________________（4）________________（5）_______________