对项目可交付成果负主要责任的是谁？A、 质量经理B、 项目经理C、 个人D、 上级管理
对项目可交付成果负主要责任的是谁？
A、 质量经理
B、 项目经理
C、 个人
D、 上级管理
相关考题：
谁对项目可交付成果负主要责任?() A、质量经理(QualityManager)B、项目经理(ProjectManager)C、个人(Individuals)D、高级管理层(UpperManagement)
在准备工作分解结构的时候,没有现成的工作分解结构模板可以利用,项目经理首先应该() A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命B.确定项目的主要可交付成果C.确定项目的每个可交付成果的组成成分D.明确主要任务
关于印发《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》的通知中规定,()必须对工程项目施工质量安全负全责,负责建立质量安全管理体系。 A、项目经理B、项目技术经理C、项目专职质量安全监督员D、项目生产经理
在根据计划对项目进展情况进行跟踪时，项目经理发现最终可交付成果按照管理层规定的交付日期完工。这时，项目经理应 （ ） 。A.驱动项目团队更加快速工作，以便弥补丢失的时间B.不要同意管理层要求的不合理的工期C.通过削减最终可交付成果的规模或延长项目工期的某种结合重新洽谈D.重新计算项目进度，并按照沟通计划进行分发
（ ）对咨询成果文件质量负主要直接责任。A.工程咨询单位B.工程咨询单位项目经理C.主持该咨询业务的人员D.咨询工程师