项目概要级进度控制报告是以（ ）说明进度计划执行情况的报告。A．整个施工项目为对象B．项目分区为对象C．单位工程为对象D．重点部位或重点问题为对象
项目概要级进度控制报告是以（ ）说明进度计划执行情况的报告。
A．整个施工项目为对象
B．项目分区为对象
C．单位工程为对象
D．重点部位或重点问题为对象
相关考题：
项目管理级的进度报告是报给（ ），它是以（ ）说明进度计划执行情况的报告。A．项目经理、企业经理或业务部门以及建设单位（业主），整个施工项目为对象B．项目经理及企业业务部门，整个施工项目为对象C．项目经理及企业业务部门，单位工程或项目分区为对象D．项目管理者及各业务部门，重点部位或重点问题为对象
施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制()等进度计划。A.项目总进度纲要B.不同深度的施工进度计划C.直接指导项目施工的进度计划D.不同计划周期的施工进度计划E.整个项目实施的进度计划
关于进度控制报告，以下说法正确的是（）A. 进度控制报告是把检査比较结果，有关施工进度现状和发展趋势，提供给项目经理及 各级业务职能负责人的最简单的书面报告。B. 进度控制报告是根据报告对象的不同，确定不同的编制范围和内容而分别编制的C. 项目概要级进度控制报告，是报给项目经理、企业经理或业务部门以及建设单位 (业主〉的，它是以整个施工项目为对象说明进度计划执行情况的报告D. 项目管理级的进 度报告是报给项目经理及企业业务部门的，它是以单位工程或项目分区为对象说明进度计 划执行情况的报告E. 业务管理级的进度报告是就某个重点部位或重点问题为对象编写的报 告，供项目管理者及各业务部门为其采取应急措施而使用的
项目进度控制的目标为()。A.实现合同约定的竣工日期B.编制施工进度计划C.申请开工并按指令日期开工D.进度控制总结并编写施工进度控制报告